بایگانی/آرشیو برچسب ها : مدیریت

رابطه تمرکز و رسمیت را بطور خلاصه رسمیت زیاد، می­تواند با یک ساختار متمرکز و یا با یک ساختار غیرمتمرکز مرتبط شود. در سازمانهائیکه بیشتر کارکنان آنها غیرمتخصص­اند میتوان انتظار داشت که به منظور راهنمایی این افراد، قوانین و مقررات متعدد تدوین شده باشد. وقتی مدیریت اختیار متمرکز را در سازمان حفظ می­کند، پیش­فرضها مدیریت اقتدارگر بر سازمان مسلط می­گردد در این حالت، کنترل از طریق رسمیت و تمرکز تصمیم­گیری در سطح مدیریت عالی به اجرا در می­آید. از طرف دیگر اگر سازمان متشکل از کارکنان حرفه­ای است شما باید انتظار داشته باشید که رسمیت و عدم تمرکز کمی بر سازمان حکمفرما باشد. کارکنان حرفه­ای پیش­بینی­پذیری را دوست دارند، که این مهم با استاندارد نمودن موضوعات پرسنلی برابر است. بنابراین …

رابطه تمرکز و پیچیدگی بطور خلاصه رابطه تمرکز و پیچیدگی یک رابطه معکوس است. عدم تمرکز با پیچیدگی سطح بالا مرتبط می­شود. برای مثال افزایش در تعداد متخصصان حرفه­ای به معنای افزایش در تخصص و توانائی مورد نیاز برای اخذ تصمیمات است. بطور مشابه کارکنای که آموزش­های حرفه­ای بیشتری گذرانیده­اند باید در تصمیم­گیری­های بیشتری مشارکت داده شوند. برعکس مدارک و شواهدی نیز وجود دارد که نشان می­دهد تمرکز بیشتر تصمیمات کاری در شرایطی است که آموزش­های حرفه­ای کمتری به کارکنان ارائه شده است. از این رو وقتی ساختار سازمانها را بررسی می­کنیم انتظار داریم که پیچیدگی سطح بالا را با عدم تمرکز بیابیم.

آیا یک سیستم اطلاعات که تصمیمات غیر متمرکز را بطور دقیق کنترل می کند، خود نظام متمرکز نیست؟ فناوری پیچیده اطلاعاتی، نظیر کامپیوترها عدم تمرکز را تسهیل می­کند. همین فناوری فرصتی را برای مدیران مهیا ساخته که از نتایج هر تصمیمی به سرعت آگاهی یافته و در صورتی که تصمیمی باب طبع آنان نباشد، نسبت به اصلاح یا رد آن اقدام کنند، اگر اختیار تصمیم­گیری به سطوح پائین تفویض شده ولی بوسیله مافوق دقیقا نظارت شود، آیا در این صورت عدم تمرکز به معنای وقاعی خود وجود دارد؟ در چنین مواردی، مشارکت واقعی در نظارت و کنترل سازمان وجود ندارد. می­توان چنین استدلال کرد که ظاهراً عدم تمرکز وجود دارد ولی مدیریت عالی، کنترل متمرکز اثربخش را حفظ می­کند.

فنون رسمی سازی را نامبرده و گزینش، قوانین، رویه¬ها، خط مشی¬هاو شعائر سازمانی را مختصرا توضیح دهید؟ گزینش؛ الزامات نقش؛ قوانین، رویه­ها، خط مشی­ها؛ آموزش؛ شعائر گزینش؛ فرایند اثربخش به منظور تعیین تناسب متقاضیان شغل با سازمان که میزان بصیرت و آگاهی کارکنان را کنترل می کند. . متقاضیان شغل با یک سلسله معیارهای طراحی شده به منظور تمیز دادن کارکنانی که می توانند در شغل خود موفق باشند و آنهایی که نمی توانند در فعالیتهای خود موفق گردند محک زده می شوند. این معیارهای محک عبارتند از پر کردن فرم تقاضای شغل، آزمونهای استخدامی، مصاحبه، بررسی پیشینه ها. اگر فرایند گزینش موارد دیگری نیز دربرداشته باشد بخاطر این است که از ورود افرادی که متناسب با سازمان نیستند، ممانعت …

دانلود گزارش شناخت ادغام و اکتساب (Merger & Acquisition) مقدمه ؛ به همین دلیل، در سطح شرکت طبقه‌بندی می‌شوند و موضوع بحث مدیریت مالی بنگاه[3] و نیز مدیریت سرمایه‌گذاری[4] قرار می‌گیرند. آثار ناشی از ادغام و اکتساب هم در سطح خرد یا شرکت‌ها و هم در سطح اقتصاد کلان قابل بررسی است.  بعضی مواقع نتایج مفید و مثبت و گاهی اوقات نتایج مخرب برای شرکت ها و اقتصاد دارند. تصمیم‌گیری راجع به ادغام و اکتساب، از تصمیمات استراتژیک و بسیار هنرمندانه و تخصصی مدیران مالی و سایر مدیران ارشد شرکت ها تلقی می‌شود که بلندمدت و حرفه‌ای هستند. در سالهای اخیر این اقدامات توانسته‌اند ارزش‌ها و البته  زیان‌هایی را برای اقتصاد جهان و بسیاری از شرکت‌ها به ارمغان آورند که …