بایگانی/آرشیو برچسب ها : مدیریت

ادبیات حسابداری مدیریت سنتی از بکارگیری معیارهای مالی در ارزیابی عملیات مدیریت طرفداری میکند و بیشتر محققین مانند آنتونی و مرچنت طرفدار این موضوع هستند طوریکه برای مدتهای طولانی ارزیابی عملکرد تنها با اتکا بر معیارهای مالی که گذشته نگر و مبتنی بر اطلاعات و ارقام واعداد حسابداری بودند ، انجام می پذیرفت  و اگر هم بهبودی صورت می گرفت تنها از طریق بهبود در معیارها بود ، نه تغییر در نگرش مالی . مثلا همین  EPS (سود هر سهم ) بعد از بهبود جایش را به ROI (نرخ بازده داراییها ) داد و بعدها EVA (ارزش افزوده اقتصادی ) که چون نرخ هزینه سرمایه را نیز دخالت می داد (مربوط تر و کاملتربود) جایگزین ROI شد . اما یکسری …

تعریف رهبری رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بر گروه و سوق دادن آن به هدف های مورد نظر. رهبری را هنر یا دانش نفوذ در افراد می داند به طوری که این افراد با میل و خواسته خود در جهت حصول اهداف تعیین شده ای گام بردارند. رهبری به عنوان یک فرآیند ، به معنی استفاده از نفوذ بدون زور برای هدایت و هماهنگی فعالیتهای اعضاء یک گروه در جهت تحقق هدف . ماهیت رهبری : تفاوت رهبری با مدیریت : مدیریت وظیفه اداره آنچه تعیین شده است را دارد و هدف گذاری نمی کند، در صورتی که رهبر، کسی است که جهت گیریها و اهداف را مشخص مدیریت و رهبری با هم  یکسان نیستند . مدیریت …

1-1 مقدمه بخشی از تجارت بین المللی را صادرات کشورها تشکیل می دهد. در واقع یکی از راه های افزایش حصول ارزِ خارجی و در نتیجه توسعه اقتصادی، صادرات کالا و خدمات می باشد. بدون تردید، توسعه و گسترش صادرات در جهان امروز و در شرایطی که هر کشور تلاش می کند سهم بیشتری از بازار جهانی را نصیب خود سازد، کار سهل و آسانی نیست و کشورها بیش از گذشته دریافته- اند که داشتن سهمی از بازار یک کشور، فقط محدود به منافع مادی و اقتصادی برای آن کشور نیست، بلکه به تعبیر؛ حضور فرهنگی و سیاسی نیز می باشد. حساسیت و اهمیت صادرات کالا و خدمات برای کشورها موجب شده است تا این کشورها، ابزارها و عوامل موثر …

مقدمه مدیری که با انواع مختلف ارتباطات آشنا است از توانایی های بیشتری در خصوص هدایت کارکنان برخوردار می باشد . بطور کلی سازمان ها برای بقای خود به کنش و واکنش متقابل و یا ارتباط نیاز دارند و این مدیر می باشد که با تعریف مکانیزم هایی یک زبان مشترک را در سازمان تعریف می نماید . در این فضا ، مدیران ، کارکنان و متخصصان با محیط درونی و بیرونی سازمان به وسیله فرآیندهای ارتباطات سازمانی وابسته می شوند و بهترین شکل قادر می گردند که تفاهم لازم را برقرار نمایند . در اصل ارتباطات از این جهت مهم است که سازماندهی را امکان پذیر می سازد و سازمان ها نیز به نوبه خود ، افراد را قادر …

نگاهی بر نظریه اقتضایی سازمان ها سیستم های بازی هستند که به منظور تأمین و حفظ تعادل نیازهای درونی و نیز تطبیق با شرایط محیطی،  به مدیریت دقیق و حساب شده ای نیاز دارند. سازماندهی از طرق مختلف امکان پذیر است. انتخاب راه مناسب برای سازماندهی به نوع وظیفه یا محیطی که سازمان با آن در ارتباط است، بستگی دارد. مدیریت باید بیش از هر چیز دیگربه مسئله ی “دستیابی به اتحاد” و ” هماهنگی مطلوب” بپردازد. ممکن است برای اجرای وظایف مختلف یک سازمان، به روش های مختلف مدیریت نیاز پیدا کرد. در محیط های مختلف، انواع یا گونه های مختلف سازمان مورد نیازاست. یک بهترین راه برای سازمان دهی وجود ندارد. روش‌های سازماندهی،دارای کارایی مساوی نیستند . این …