نگاهی بر نظریه اقتضایی
سازمان ها سیستم های بازی هستند که به منظور تأمین و حفظ تعادل نیازهای درونی و نیز تطبیق با شرایط محیطی، به مدیریت دقیق و حساب شده ای نیاز دارند.
سازماندهی از طرق مختلف امکان پذیر است. انتخاب راه مناسب برای سازماندهی به نوع وظیفه یا محیطی که سازمان با آن در ارتباط است، بستگی دارد.
- مدیریت باید بیش از هر چیز دیگربه مسئله ی “دستیابی به اتحاد” و ” هماهنگی مطلوب” بپردازد.
- ممکن است برای اجرای وظایف مختلف یک سازمان، به روش های مختلف مدیریت نیاز پیدا کرد.
- در محیط های مختلف، انواع یا گونه های مختلف سازمان مورد نیازاست.
- یک بهترین راه برای سازمان دهی وجود ندارد.
- روشهای سازماندهی،دارای کارایی مساوی نیستند .
- این روش، درتحلیل نوین سازمانی به عنوان دیدگاه برتر مطرح است.
- به طور خلاصه، موارد گفته شده در بالا، عقاید اساسی و مهمی هستند که پایه و اساس
- روش اقتضایی
- برای سازماندهی را تشکیل می دهند.
لارنس و لورش
پل لارنس و جی لورش استادان دانشکده بازرگانی دانشگاه هاروارد Harvard هستند و مشترکا به تدریس رفتار سازمانی اشتغال دارند.لارنس متجاوز از سی سال است که در دانشکده مذکور درس میدهد.
سابقه تحقیق و تدریس لورش نیز بیش از 25 سال است.
فرمت فایل: Powerpoint (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 36
حجم: 1.77 مگابایت