بایگانی/آرشیو برچسب ها : مدیریت

فن آوریهای پیوسته مستمر چه فن آوریهایی می باشند و شرایط آنها در رابطه با کارآیی ها و عدم اطمینان چگونه است؟

فن آوریهای پیوسته مستمر چه فن آوریهایی می باشند و شرایط آنها در رابطه با کارآیی ها و عدم اطمینان چگونه است؟  وظایف یا عملیات به طور متوالی با هم وابستگی متقابل دارند پیوسته نامیده می­شوند این فناوری بوسیله یک سلسله مراحل تکراری پیوسته، شناخته می­شود. چون فناوری های پیوسته مستمر نیاز به کارایی و هماهنگی و همچنین وابستگی­های متوالی متقابل بین فعالیت­ها را دارند، لذا عدم ­اطمینان عمده­ای که مدیریت با آن مواجه است، مربوط به نهاده­ها و ستاده­ها می­باشد. برای مثال جذب مواد اولیه یا فروش کالا و محصولات توجه فوق­العاده­ای میطلبد. در نتیجه مدیریت تمایل دارد که بوسیله کنترل نهاده ها و ستاده ها به این عدم اطمینان محیطی پاسخ دهد. یکی از روش­های تحقق این مهم، …

فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...

وودوارد سازمانها را به چند دسته تقسیم کرد؟ و حاصل تحقیقاتش در رابطه بین فن آوری و ساختار چه بود؟

وودوارد سازمانها را به چند دسته تقسیم کرد؟ و حاصل تحقیقاتش در رابطه بین فن آوری و ساختار چه بود؟ شرکت­ها را بر حسب یکی از انواع سه گانه فناوری تولید واحدی، انبوه و فرآیندی طبقه­بندی کرد. او این سه طبقه را بر حسب مقیاس افزایش میزان پیچیدگی فناوری که به ترتیب در تولید واحدی حداقل و در تولید فرایندی بیشترین پیچیدگی وجود داشت، مطرح نمود. تولیدکنندگان واحدی، محصولات خود را بر حسب سفارش تولید می­کنند، نظیر خیاطی­ها که بر اساس سفارش، یک دست لباس می­دوزند. تولید کنندگان که تولید انبوه دارند، محصولات خود را در قالب دسته های بزرگ یا انبوه تولید می کنند. نظیر شرکت­های تولیدی انواع یخچال. سومین نوع تکنولوژی­های تولیدی، فرآیندی که دارای فرایند تولیدی پیوسته …

فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...

دانلود کتاب برنامه‌ریزی نیروی انسانی

دانلود کتاب برنامه‌ریزی نیروی انسانی (قاسم ریاضی نیا) کتاب برنامه‌ریزی نیروی انسانی از سری منابع آموزشی شهرداری است که توسط قاسم ریاضی نیا تهیه شده است سرفصل های کتاب برنامه‌ریزی نیروی انسانی : فصل اول: اصول و مبانی برنامه ریزی نیروی انسانی (کلیات) اهداف درسی مقدمه سیر تحول برنامه ریزی نیروی انسانی تاریخچه برنامه ریزی و مدیریت نیروی انسانی وظایف مدیریت نیروی انسانی آثار تغییرات بر برنامه ریزی نیروی انسانی تعریف برنامه ریزی تعریف نیروی انسانی تعریف برنامه ریزی نیروی انسانی مرتبط ساختن برنامه ریزی نیروی انسانی با برنامه ریزی استراتژیک گامهای اولیه برای برنامه ریزی نیروی انسانی نکاتی که باید در برنامه ریزی نیروی انسانی در نظر گرفت مسایلی که مدیریت نیروی انسانی در برنامه ریزی با آن روبروست عناصر کلیدی …

فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...

رابطه بهره وری و کنترل کیفیت

چکیده : ((بهره وری )) معیاری کلیدی برای ارزیابی عملکرد فعالیت ها و نظام های اقتصادی و اجتماعی و (( کیفیت )) هنر خوب تولید کردن است بهره وری و کیفیت در واقع دو روی یک سکه اند و مفهوم آن ها محدود به تولید کالای کارخانه ای نیست بلکه در مفهوممی وسیعتر کلیه فعالیت های واحدهای صنعتی از جمله فروش ، بازاریابی ، اداری ، مالی مهندسی و حتی وسیعتر از آن همه کار و فعالیت ها در کل یا جزء نظام ها را در بر می گیرد . معیارهای بهره وری و کیفیت نشان دهنده ی قدرت و توانایی تولید و رقابت یک موسسه و در سطح ملی نیز نشان دهنده ی میزان اقتدار یک ملت برای حضور …

فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...

تعریف سازمان

تعریف سازمان سازمان عبارت است از هماهنگی معقول عده ای از افراد که از طریق تقسیم وظایف و برقراری روابط منظم و منطقی برای تحقق هدف مشترکی بطور پیوسته فعالیت می کنند نظام همکاری میان افراد در صورتی که به اقتضای شرایط زندگی اجتماعی و بطور خودجوش پدید اید سازمان اجتماعی و در صورتی که از روی قصد و هدف آگاهانه به وجود اید سازمان رسمی نامیده می شود خصوصیات مشترک سازمان ها 1_سازمان ها هدف دارند یعنی برای دستیابی به مقاصد معینی به وجود میایند 2_سازمان ها از ترکیب اجتماعی افرادی که به صورت گروهی همکاری می کنند تشکیل میشود 3_سازمان ها بطور پیوسته و مستمر عمل میکنند 4_سازمان ها فعالیت های خود را از راه تفکیک وظایف و …

فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...