بایگانی/آرشیو برچسب ها : مدیریت

دانلود پاورپوینت تئوری پورتفولیو فصل هشتم کتاب مدیریت سرمایه گذاری تالیف جونز ترجمه تهرانی و نوربخش مقدمه لغت پورتفولیو، در عبارت ساده به ترکیبی از دارایی ها گفته می شود که توسط یک سرمایه گذار برای سرمایه گذاری تشکیل می شود. این سرمایه گذار میتواند یک فرد یا یک موسسه باشد. از نظر تکنیکی، یک پورتفولیو دربرگیرنده مجموعه ای از داراییهای واقعی و مالی سرمایه گذاری شده یک سرمایه گذار است. مدل مارکوئیتز در سال 1950، هری مارکوئیتز مدل اساسی پرتفولیو را ارائه کرد که مبنایی برای تئوری مدرن پرتفلیو گردید. مارکوئیتز با ارائه روش اندازه گیری ریسک پرتفولیو به محاسبه ریسک و بازده موردانتظار پرتفولیو پرداخت. مدل او بر مبنای بازده مورد انتظار و ویژگی های ریسک اوراق بهادار …

شالوده فشار روانی  تعریف فشار روانی: فشار روانی وضعیت پویایی است که در آن انسان با یک فرصت، محدودیت یا تقاضایی رو به رو است که با آنچه بدان اشتیاق دارد و نتیجه آن برایش مهم و در عین حال نامطمئن است مرتبط می باشد. فشار روانی «آمادگی ناخودآگاه » برای نزاع یا گریختن است که فرد هنگام رویارویی با هر گونه تقاضا تجربه می کند. فشار روانی عبارت است از پاسخی انطباقی که تحت تأثیر ویژگیهای فردی یا فراگردهای روان شناختی شکل می گیرد.   فهرست مطالب شالوده فشار روانی تعریف فشار روانی پاسخ فشار روانی تمایز میان عوامل موجد فشار روانی (stressors)  و پاسخ فشار روانی (stress response) عوارض کلی انطباق (GAS)  The General Adaptation Syndrome سرچشمه های فشار …

دانلود پاورپوینت شرکت و استراتژی بازاریابی،همکاری برای ایجاد رابطه با مشتری فصل دوم کتاب اصول بازاریابی کاتلر و آرمسترانگ ترجمه فروزنده مقدمه استراتژیها و برنامه های بازاریابی در متن برنامه استراتژیکی عمل می کنند که کل شرکت را در بر میگیرد. بنابراین، برای فهم نقش بازاریابی در شرکت، ابتدا باید با فرآیند کلی برنامه ریزی استراتژیک شرکت آشنا شویم. همه شرکتها، باید به آینده نگاه کنند و استراتژیهای دراز مدتی را طرح ریزی کنند تا بتوانند در دنیای کاملاً متغیر امروزی به حیات خود ادامه دهند. برنامه ریزی استراتژیک در سطح شرکت: تعریف کردن نقشهای بازاریابی شرکتی باید با توجه به موقعیت، فرصتها، اهداف و منابع خاصی که با آن روبرو است، بهترین برنامه را برای بقا و رشد دراز …

تئوری محدودیت: یک ارزیابی مقایسه ای گلدرات در کتاب ”هدف“ به حسابداری بهای تمام شده به عنوان ”دشمنی برای بهره وری“ حمله می کند. در واقع در برخی کتابهای حسابداری ومدیریت برنامه ریزی خطی حذف وبجای آن از TOC استفاده شده است. کاپلان وآتکنیسون در ویرایش دوم کتاب “حسابداری مدیریتی  پیشرفته “خود یک فصل کامل را به برنامه ریزی خطی  برای طراحی اختصاص داده اند.ویرایش بعدی هیچ مرجعی برای برنامه ریزی  خطی  نداردولی مطالب  فراوانی در مورد TOC مطرح شده است.   فهرست مطالب: TOC: A COMPARATIVE ASSESSMENT The theory of constraint applied to project management تشخیص گلوگاه استراتژی سازمان A Survey On TOC:Criticism And Advantages   فرمت فایل: Powerpoint (قابل ویرایش) تعداد صفحات: 12 حجم: 232 کیلوبایت

Theory Of Constraint تئوری محدودیت تاریخچه تئوری محدودیت: تئوری محدودیت نخستین بار در سال 1984 توسط الیاهو گلدرات مطرح گردید. یکی از مهم ترین فلسفه های مدیریتی است. تلاش برای بهبود مستمر اساس فلسفی تئوری محدودیت آن است که سازمان را به عنوان مجموعه ای از فرایندها در نظر نمی گیرد، بلکه آنرا یک سیستم تلقی کرده و به زنجیر تشبیه میکند.   فهرست مطالب: تاریخچه تئوری محدودیت: تعریف محدودیت منابع محدودیت انواع محدودیت محدودیت های فیزیکی محدودیت های خط مشی و الگو مثال Step 1:  Identify the system’s constraint(s). Step 2:  Decide how to exploit the system’s constraint(s). What and how much to produce? Calculate Solution STEP3: Subordinating Production Step 4:  Elevate the system’s constraint(s). Step 5 لایه های …