بایگانی/آرشیو برچسب ها : مدیریت

دانلود رایگان پرسشنامه تعهد سازمانی – پورتر پرسشنامه تعهد سازمانی – پورتر Porter’s Organizational Commitment Questionnaire لطفا میزان توافق خود را در مورد هر سوال [ عبارت] با گذاردن علامت ضربدر در هر یک از ستون های زیر، مشخص فرمایید. 1= بسیار مخالفم … 2= نسبتا مخالفم …3= کمی مخالفم  … 4= نظری ندارم … 5= کمی موافقم … 6= نسبتا موافقم … 7= بسیار موافقم 1.     من مایلم برای موفقیت این سازمان خیلی بیش از آنچه که معمولا از من انتظار می رود، تلاش کنم. 2.     من سازمان محل کار خود را نطد دوستانم به عنوان بهترین سازمان معرفی می کنم. 3.     من نسبت به سازمان محل کار خود، احساس وفاداری کمی دارم. 4.     برای ادامه کار در این …

دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک – risk management اهداف یادگیری ضرورت مدیریت ریسک risk management تفاوت ریسک با عدم اطمینان uncertainty  یا احتمال خسارت chance of loss تفاوت ریسک خالص pure risk  از ریسک برد و باخت speculative risk هزینه اقتصادی ریسکهای واقعی شش گام اصلی در مدیریت ریسک نیاز به مصالحه tradeoff  در مدیریت ریسک   نگاه پیشگیرانه به مدیریت سیستم .1پیشگیری اولیه : از بین بردن عوامل خطر risk factors   برای شرکت ویا مصون سازی شرکت در برابر آنها .2پیشگیری ثانویه : کشف بهنگام ریسک و کنترل آن بمنظور پیشگیری از معلولیت سازمان .3پیشگیری ثالثیه : توانبخشی و نوتوانی بنحوی که سازمان بتواند به فعالیت عادی برگشته و حیات موثری را پیداکند   فهرست مطالب: نگاه پیشگیرانه به مدیریت …

ترجمه مقاله اثر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) و شیوه های مدیریت زنجیره تامین(SCM) در عملکرد شرکت ها ترجمه تحقیق ISI  2013   اثر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) و شیوه های مدیریت زنجیره تامین(SCM) در عملکرد شرکت ها (موردی از شرکت های ترکیه ای)   خلاصه سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان یک ابزار مهم برای برنامه ریزی فرایندهای کسب و کار هستند,جریان اطلاعات,پیاده سازی,کنترل,درمورد منابع و محل استقرار شرکت ها(مالی,مواد,تجهیزات و کار) در مکانهای مختلف..شیو های مدیریت زنجیره تامین درهای برونگرای شرکت ها برای اطمینان از برتری متقابل در فرایندهایشان میباشد. پیاده سازی موفقیت آمیز و یکپارچه سیستم های پیاده سازی موفقیت آمیز و یکپارچه سیستم های ERP وشیوه های SCM ,پیشرفت برنامه ریزی,تصمیم گیری,پیاده سازی …

دانلود فایل ورد نقشه استراتژی دانشکده مدیریت و حسابداری گروه مدیریت تهیه نقشه استراتژی (شرکت اریش خودرو)   strategy map  یا نقشه استراتژی یک بررسی در دانشگاه هاروارد انجام شد مبنی بر اینکه علت شکست استراتژی‌ها چیست؟ بررسی کردند و معلوم شد که کمتر از 10درصد استراتژی ها با موفقیت اجرا می شود و  اشکال اصلی در حقیقت پیاده‌سازی استراتژی‌هاست و نه در فرموله کردن آنها.  دلایل شکست استراتژی‌ها اینطور بیان شد که   فقط 40 درصد از سازمان ها، استراتژی خود را به بودجه ، برنامه ها و اقدمات کلیدی  وصل کردند. استراتژی ها در سطح کلان سازمان قرار گرفته و برنامه های عملیاتی در سطوح پائین تر در حال اجرا هستند و پیوندی بین این دو وجود ندارد. دلیل …

دانلود پاورپوینت سکوت سازمانی مقدمه موریسن و میلیکن: سکوت سازمانی پدیده اجتماعی است که در سطح سازمانی به وجود می‌آید و توسط بسیاری از ویژگی های سازمانی تحت تاثیر قرار می گیرد. سکوت به یک نیروی قدرتمند در سازمانها تبدیل شده است؛ اما بررسی و پژوهش جدی درباره آن انجام نگرفته است تعریف سکوت سازمانی ون داین: خودداری آگاهانه از اظهار ایده‌ها، اطلاعات و عقاید مرتبط با کار     فهرست مطالب: مقدمه تعریف سکوت سازمانی سیر تطور سکوت سازمانی موج اول موج دوم موج سوم انگیزه‌های سکوت و صدای سازمانی عوامل موثر بر رفتار سکوت کارکنان عوامل سکوت سازمانی عوامل مدیریتی عوامل سازمانی عوامل اجتماعی عوامل فردی ابعاد سکوت سازمانی ضرر بزرگ سکوت سازمانی انواع سکوت سازمانی پیامدهای سکوت سازمانی روش های کاهش سکوت سازمانی نتیجه گیری   فرمت فایل: Powerpoint (قابل ویرایش) …