پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال
دانلود پروژه تدوین استراتژی شرکت مزدا
درس مدیریت استراتژیک
کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی
این فایل شامل اطلاعات کامل و مفید و مرحله به مرحله در زمینه پیاده سازی تدوین استراتژی با استفاده از آنالیز SWOT است و شامل مطالبی مانند: تاریخچه مزدا، ماموریت و چشم انداز، فرآیند مدیریت استراتژیک، آنالیز SWOT، ماتریس عوامل داخلی و خارجی (IFE,EFE) و ماتریس تطبیق با مقایسه و ماتریس داخلی خارجی IE و ….و ماتریس SWOT است. در نهایت با اطلاعات به دست آمده مرحله تصمیم گیری آورده شده است.
تاریخچه شرکت مزدا:
نام مزدا برگرفته از تلفظ نام بنیانگذار شرکت و از اهورا مزدا از زبان اوستایی است . شرکت مزدا به عنوان تولید کننده ابزار و ماشین آلات در سال 1920 پایه گذاری شد و از سال 1931 میلادی به تولید خودرو نیز پرداخت . این شرکت در طول جنگ جهانی دوم برای ارتش ژاپن تولید اسلحه و جنگ افزار نمود. اولین اتومبیل دارای چهار چرخ این شرکت با نام مزدا 360 در سال 1960 وارد بازار شد.
شرکت سهامی خاص ماتسودا ( ماتسودا کابوشیکی کایشا ) که با نام تجاری مزدا شناخته می شود یک شرکت خودروسازی است که دفتر مرکزی آن در شهر هیروشیما در کشور ژاپن قرار دارد. این شرکت در سال 2006 میلادی حدود یک میلیون و دویست و پنجاه هزار خودرو تولید نموده است که در کشورهای مختلف جهان به فروش رسیده اند.
نامگذاری
باور براین ست که جوجیرو ماتسودا بنیانگذار شرکت خودروسازی مزدا که علاقه ویژه‌ای به آئین زرتشت داشته‌است با الهام از اهورا مزدا و با توجه به تشابه اسمی نام خانودگی اش با کلمه مزدا، این نام را بر محصولات خود گذاشته‌است. این شرکت در داخل ژاپن به نام ماتسودا شناخته می‌شود و بیشتر ژاپنیها از جنبه دیگر نام مزدا بی اطلاعند.
بررسی اجمالی در دهه های اخیر
اوایل دهه ی 80 میلادی مزدا سومین تولید کننده خودرو در ژاپن با تولید 1/1 میلیون دستگاه خودرو در سال بود. این مقدار کمی بیشتر از تولید هوندا و میتسوبیشی و بسیار کمتر از تویوتا و نیسان بود. سود شرکت در آن زمان حدود 4% بود .
به دنبال بروز بحران اقتصادی در ژاپن سودآوری مزدا به شدت کاهش یافت به طوری که تا سال مالی 1997-98 برای پنج سال متوالی زیان خالص گزارش کردند. اواخر دهه 80 میلادی و با نزدیک شدن به اوج دوره ای بازار جهانی خودرو ، مزدا مرتکب یک اشتباه استراتژیک شد و دامنه محصولات خود را بسیار گسترش داد .
به طوری که شروع به تولید خودرو برای بازارهای خاص کرد و نیز برای رقابت با تویوتا و نیسان ،برند اتومبیل های لوکس خود به نام XEDOS را راه اندازی کرد. کاهش سود آوری مزدا بسیار بیشتر از سایر تولید کننده های ژاپنی بود. این مساله باعث شد در سال 1996 ، فورد سهام خود را در مزدا به 33/4% افزایش دهد.
با این وجود سازماندهی مجدد شرکت و نیز فروش موفقیت آمیز مدل (DEMIO) MAZDA2 که در سال 1996 معرفی شد و به سرعت به پرفروش ترین مدل مزدا در ژاپن نبدیل شد ، به تدریج زیان مزدا را کاهش داد. به طوریکه در سال مالی 99-1998 برای اولین بار در 6 سال گذشته شرکت به سود تجمعی دست یافت و بیشترین سود را در 14 سال گذشته کسب کرد. اما دو سال متوالی پس از آن مجددا سود شرکت کاهش یافت و مجددا در مارس 2001 اعلام زیان خالص و عملیاتی کرد.
به طوری که شروع به تولید خودرو برای بازارهای خاص کرد و نیز برای رقابت با تویوتا و نیسان ،برند اتومبیل های لوکس خود به نام XEDOS را راه اندازی کرد. کاهش سود آوری مزدا بسیار بیشتر از سایر تولید کننده های ژاپنی بود. این مساله باعث شد در سال 1996 ، فورد سهام خود را در مزدا به 33/4% افزایش دهد.
با این وجود سازماندهی مجدد شرکت و نیز فروش موفقیت آمیز مدل (DEMIO) MAZDA2 که در سال 1996 معرفی شد و به سرعت به پرفروش ترین مدل مزدا در ژاپن نبدیل شد ، به تدریج زیان مزدا را کاهش داد. به طوریکه در سال مالی 99-1998 برای اولین بار در 6 سال گذشته شرکت به سود تجمعی دست یافت و بیشترین سود را در 14 سال گذشته کسب کرد. اما دو سال متوالی پس از آن مجددا سود شرکت کاهش یافت و مجددا در مارس 2001 اعلام زیان خالص و عملیاتی کرد.
فرمت فایل: Word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 29
حجم: 810 کیلوبایت