بایگانی/آرشیو برچسب ها : مدیریت

هدف کلی —هدف اصلی این ارائه آشنائی دانشجویان عزیز با مدلهای کمی و کیفی اندازه گیری بازار به منظور تخمین و برآورد میزان تقریبی تقاضای آینده محصولات شرکتها و پی بردن به مسایل و مشکلاتی که در این زمینه وجود داردو بازاریابان برای  پیش بینی درست میزان فروش آینده شرکتشان باید به آنها توجه داشته باشد. عوامل مؤثر بر پیش بینی تقاضا —تعدادی از این عوامل که عمدتاً نیز از حیطه کنترل شرکتها خارج می باشند عبارت اند از: —اوضاع اقتصادی جهانی بالاخص وضع اقتصادی کشور مورد نظر«ویژگیهای جمعیتی بازار ، نرخ رشد جمعیت، وضعیت رقبا، اوضاع فرهنگی جامعه ، سرعت پیشرفتهای تکنولوژیکی ،تحولات سیاسی». فهرست مطالب: هدف کلی عوامل مؤثر بر پیش بینی تقاضا معایب بر آورد بیشتر از …

دانلود پاورپوینت کارآفرینی استراتژیک کارآفرینی استراتژیک چیست؟ Ireland, Hitt and Sirmon برای اولین بار یک مدل مفهومی برای کارآفرینی استراتژیک در سال 2003 ارائه دادند این مدل بر این اساس بنا شده است که کارآفرینی استراتژیک ترکیب دو علم مدیریت استراتژیک و کارآفرینی است تمرکز تلاشهای تحقیقاتی بر روی هر کدام از این دو دانش به تنهایی تصویری ناقص از شرکتهای مدرن ارائه میدهد با توجه همزمان به این دو دانش، شرکتها می توانند تواما از مزیتهای رقابتی موجود استفاده نموده و پایه ای برای فعالیتهای مزیت جویانه بعدی، از طریق پیگیری مداوم فعالیتهای فرصت جویانه ایجاد کرده و خلق ثروت نمایند. فهرست: کارآفرینی استراتژیک چیست؟ کارافرینی-مدیریت استراتژیک چهارچوب کارآفرینانه کارافرینی-مدیریت استراتژیک فرصت جویی و مزیت جویی چالشهای کارآفرینی استراتژیک …

دانلود پاورپوینت بازاریابی؛ مدیریت رابطه سودمند با مشتری بازاریابی چیست؟ بازاریابی، مدیریت رابطه سودآور با مشتری است. هدف دوگانه بازاریابی، جذب مشتریان جدید با ارائه ارزش بالاتر و حفظ مشتریان فعلی به وسیله جلب رضایت آنها است. در تعریفی جامع تر، بازاریابی فرایندی اجتماعی و مدیریتی است که به وسیله آن، هر فرد نیازها و خواسته های خود را از طریق تبادل ارزش با دیگران برآورده می سازد. به زبانی ساده تر، بازاریابی شامل ایجاد رابطه ای تبادلی و پر ارزش با مشتری است. بنابراین، ما بازاریابی را بدین صورت تعریف می کنیم: بازاریابی فرایندی است که در آن شرکت برای مشتری ارزش ایجاد کرده و رابطه مستحکمی با او برقرار میکند تا بتواند در عوض از مشتری ارزش دریافت …

هوشین کانری؛ ابزاری برای رسیدن به اهداف کوتاه مدت در مدیریت چکیده برنامه های استراتژیک که ابزاری برای اطمینان از توسعه و بهبود مداوم سازمان ها هستند، زمانی معنا پیدا می کنند که ارزیابی عملکرد وجود داشته باشد.درواقع ارزیابی عملکرد، پیشرفت اهداف در برنامه ریزی استراتژیک را به دنبال دارد.هوشین کانری روش خوبی برای درگیرشدن همه کارکنان در فرآیند برنامه ریزی کسب و کار، تمرکز سازمان بر اهداف مهم حیاتی برای دستیابی به نتایج کسب و کار و ارائه یک ابزار مؤثر برای ردیابی پیشرفت در برابر اهداف تعیین شده است. کارت امتیازی و هوشین کانری روش های متقابل کارکردی یکپارچه ی مورد استفاده برای مدیریت اولویت های استراتژیک در سراسر سلسله مراتب عملکردی شرکت هستند. آن ها یک قابلیت …

پایان نامه برای دریافت در جه کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی-گرایش بازاریابی موضوع فاکتورهای تاثیر گذار بر توسعه رفتار بازار گرای صادرات ( مطالعه موردی :شرکتهای صادر کننده استان خراسان رضوی ) مقدمه در گذشته قواعد بازاریابی با نگاهی از درون شرکت به بیرون آن تعیین وتعریف می گردید ،سالها طول کشید تا شرکتها دریافتندکه برای رشد خود باید باتوجه به نیازهای بیرون به درون شرکت بپردازد ازاین رودرطول دهه گذشته،بازرارگرایی بسیارمورد توجه پؤوهشگران بازاریابی قرار گرفت و به یکی از موضوعات اصلی پژوهش در بازاریابی استراتژیک مطرح شد.کلیات بازارگرایی ومبانی آن در مفهوم بازاریابی نهفته است .این مفهوم مرتبط با مشتری گرایی ،سودا گرایی و هماهنگی بخش بازاریابی با سایر بخشها در شناسایی وبرآوردن نیازهای بازارو مشتری است، از …