بایگانی/آرشیو برچسب ها : مدیریت

 واحد درسی :تجارت الکترونیک 2 مهندسی مجدد به معنی آغازی دوباره، از نو متولد شدن، از نو شروع کردن است. مهندسی مجدد یعنی دگرگون سازی، دگرگونی در ذهن، طرز فکر و نگرش مدیران و کارکنان، در فرهنگ و نظام ارزشی، در فرایندها و پردازش‌ها، در ساختار و سازماندهی، و در روش استفاده از تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات در سازمان‌ها است. در مهندسی مجدد، طراحی ریشه ای فرایندها، تشکیلات، و فرهنگ یک شرکت برای دستیابی به جهش‌هایی خارق العاده در عملکرد آن شرکت صورت می‌گیرد و به کنار نهادن شیوه‌های قدیمی و سنتی و نگرشی جدید به کار برای به وجود آوردن محصول و یا خدمتی مناسب و نیز ارزش دادن به مشتری مد نظر است. در مهندسی مجدد، هدف دستیابی …

پایان نامه جهت اخذ درجه کارشناسی رشته مدیریت صنعتی موضوع: بررسی رابطه عزت نفس مدیران بر رضایت شغلی کارکنان شرکت مخابرات بیان مسئله جوامع امروزی را جوامع سازمانی می نامند زیرا در این جوامع انسان ها هر جایی که زندگی می کنند و هر کاری که انجام می دهند با سازمان های مختلف در ارتباطند و سازمان ها بخشی از زندگی روزانه همه مردم را تشکیل داده است. امروزه نقش و اهمیت شخصیت مدیران در رشد و بقای سازمان امری شناخته شده است . سوالی که ذهن همه صنعتگرانرا به خود مشغول ساخته این است که آیا مدیران در شکل گیری خلاقیت و نوآوری کارکنان سهم دارند ؟تنها می توانیم بگوییم که این روند توسط مدیران زمانی به بهترین شکل …

رشته:مدیریت صنعتی موضوع کارورزی:بررسی فرایند عملیات تولید قفل خودرو مقدمه: قفل ها به عنوان وسیله ای مطمئن و ارزشمند جهت حفظ اموال و دارایی های بشر و مصونیت بخشیدن به آنها می باشد و امروزه از ضروریت خاصی برخوردار می باشد.انواع قفل ها در صنایع فلزی در دسته یراق آلات قرار می گیرند که عمده کانونهای مصرف آنها در ساختمان ها و صنایع خودرو سازی می باشد. این گزارش اختصاصا به بررسی خط تولید کارخانه ای که هدف تولید قفل خودرو را دارد می پردازد.هدف این گزارش شناساندن این محصول به سرمایه گذاران,بررسی لی اوت خط تولید نمودار فرایند عملیات تولید قفل پژو و سمند و بررسی ساختار و چارت سازمانی و چیدمان یک کارخانه است که به همه ی …

فهرست مطالب فصل اول:مفاهیم مدیریت پروژه 1-1. مدیریت پروژه و کنترل پروژه به چه معناست؟…………………………………………………………….. 3 1-2  مدیریت پروژه……………………………………………………………………………………………………………………4 1-3عناصر یک‌ برنامه‌ی پروژه…………………………………………………………………………………………………6 1-4کارکرد مدیریت پروژه در چیست ؟………………………………………………………………………………..11 1-5استانداردهای مدیریت پروژه………………………………………………………………………………………….12 1- 6قوانین طلایی مدیریت پروژه…………………………………………………………………………………………14 1-7توانمندیهای  یک مدیر پروژه…………………………………………………………………………………………18 فصل دوم:فرآیندهای مدیریت پروژه 2-1مراحل انجام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه……………………………………………………………………….23 2-2مشخصه‌های اساسی پروژه‌ها…………………………………………………………………………………………25 2-3چرخه حیات پروژه………………………………………………………………………………………………………..27 2-4 مرحله تعریف و برنامه ریزی………………………………………………………………………………………..29 2-5 فرآیندهای  مدیریت پروژه…………………………………………………………………………………………..32 2-.6مدیریت طرح………………………………………………………………………………………………………………..35 2-7 مدیریت پورتفولیو………………………………………………………………………………………………………………..36 2-8 10+1قانون برای مدبران پروژه در ناسا………………………………………………………………………………….38   فصل سوم:استانداردهای دانش مدیریت پروژه 3-1ستانداردهای دانش مدیریت پروژه……………………………………………………………………………………………….41 3-2مدیریت یکپارچگی پروژه………………………………………………………………………………………….41 3-3مدیریت محدوده پروژه……………………………………………………………………………………………..45 3-4مدیریت زمان پروژه…………………………………………………………………………………………………..47 3-5مدیریت هزینه پروژه…………………………………………………………………………………………………50 3-6مدیریت کیفیت پروژه………………………………………………………………………………………………..52 3-7مدیریت ارتباطات پروژه…………………………………………………………………………………………….53 3-8مدیریت منابع انسانی…………………………………………………………………………………………………56 3-9مدیریت ریسک پروژه………………………………………………………………………………………………..57 3-10مدیریت تدارکات پروژه…………………………………………………………………………………………..60 3-11مجموعه استانداردهای مدیریت پروژه …

تئوریهای مدیریت مقدمه شکوفایی تمدن بشری و تحولات جوامع اروپایی و آمریکایی قرن هفدهم موجب پیدایش دگرگونی های عظیم و بی سابقه گردید که این خود نخستین سنگر بنا کننده و پدید آورنده انقلاب قرن هجدهم بشمار می رود از آثار و نتایجی که انقلاب صنعتی به دنبال داشت می توان توسعه مداوم و گسترش روز افزون کارخانجات عظیم صنعتی و افزایش بی حد و حساب تعداد کارگران ماهر و تخصص جهت نیل به هدف نهایی که همان افزایش تولیدات صنعتی با صرف حداقل مخارج است نام می برد. دانش پژوهان مدیریت انچه را که حاصل مطالعات بررسیها، تجریه و تحلیل مقایسه و تمثیل پدیده های مادی و معنوی انسانها بشمار می رفت، همگی را بصورت منظم و مرتب بعنوان …