پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال
دانلود کتاب استراتژی های مدیریت دانش
کتاب استراتژی های مدیریت دانش که توسط دکتر علی ربیعی و محمدمهدی پرهیزگار در دانشگاه پیام نور برای رشته مدیریت فناوری اطلاعات تهیه شده است
در دهه اخیر مدیریت دانش به عنوان یک مزیت و نقطه قوت داخلی سازمان برای به روز رسانی، بالابردن توان رقابت و داشتن سازمان های پویا مورد توجه قرار گرفته است. این کتاب استراتژی های مدیریت دانش را به عنوان یکی از بنیان های سازمانهای یادگیرنده مورد توجه قرار داده است.
فهرست مطالب کتاب استراتژی های مدیریت دانش :
فصل اول
- ضرورت مدیریت دانش
- تاریخچه مدیریت دانش
فصل دوم
- مفاهیم دانشی؛ داده، اطلاعات، دانش
- روابط داده، اطلاعات، دانش
- انواع دانش
- دانش ضمنی در برابر دانش تصریحی
- ویژگی های دانش
- مدیریت دانش
- مولفه های کلیدی مدیریت دانش
- مزایای مدیریت دانش
- سبکهای مدیریت دانش
- زیرساخت ها و ابزارهای مدیریت دانش
- ساختار
- فرهنگ
- سیستم پاداش غیر مرتبط
- ارتباطات غیر رسمی
- مدیریت دانش و فرهنگ
- فناوری اطلاعات
- اثر تکنولوژی اطلاعات
فصل سوم
- مدلهای مدیریت دانش
- مدل هیسک
- مدل مارک م مک الروی
- مدل بک من
- مدل هفت سی
- مدل بکوونیز و ویلیامز
- مدل نوناکا و تاکوچی
- مدل پایه ساختمان دانش
- مدل بویست
- مدل اودل و گرایسون
- مدل ۶ بعدی مدیریت دانش
- مدل ابوزید
فصل چهارم
- استراتژی
- سیر تکامل پارادایم استراتژی
- استراتژی در برابر برنامه ریزی بلند مدت
- برنامه ریزی عملیاتی
- دلایل عدم استفاده سازمان ها از رویکرد استراتژیک
- مدلهای مختلف برنامه ریزی استراتژیک
- مدل برنامه ریزی استراتژیک دانکن و همکاران
- مدل برنامه ریزی استراتژیک فیلیپس
- مدل برنامه ریزی استراتژیک پیگلز و روجر
- مدل برنامه ریزی استراتژیک دیوید
- سطوح مدیریت استراتژیک
- چارچوب جامع تدوین استراتژی
- فرایند انتخاب استراتژیک
- چشم انداز
- ماموریت
- ارزش ها
- محیط عمومی
- محیط تخصصی
- بررسی عوامل محیطی از دیدگاه تامپسون و استریکلند
- سطوح مختلف استراتژی های سازمان
- استراتژی های معمول در عمل از دیدگاه دیوید
- استراتژی یکپارچه سازی
- استراتژی تنوع گرایی
- استراتژی تدافعی
- استراتژی عمومی مایکل پورتر
- استراتژی های تمرکز
- زنجیره ارزش
- ابزارهای اعمال فرایند عمومی برنامه ریزی استراتژیک
- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
- ماتریس ارزیابی عوامل رقابت
- مدل تجزیه و تحلیل SWOT
- مدل چرخه عمر سازمان ها
- مدل تجزیه و تحلیل جنرال الکتریک
- مدل تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
- مدل ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
- ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
- جنبه های فرهنگی به هنگام انتخاب استراتژی
- استراتژی بازاریابی
- استراتژی منابع انسانی
- استراتژی تحقیق و توسعه
فصل پنجم
- طبقه بندی براساس دانش، ماتریس نوناکا و تاکوچی از انواع دانش
- مدل فاصله اطلاعاتی بویست
- طبقه بندی براساس فرایند کسب و کار
- طبقه بندی براساس نتایج پایانی
- ارتباط دادن و اتصال دانش و نتایج پایانی؛ استراتژی ذاک
- رویکرد سنتز شده؛ طیف مدیریت دانش باینری
- بحث و گفتگو از طیف مدیریت دانش
- ۳ ارزش مرتبط با مدیریت دانش
- محرکهای خارجی
- رویکرد مهندسی دانش
- رویکرد سنتز شده
- برنامه ریزی مدیریت دانش
- نیازسنجی و ارزیابی سازمان
- معماری دانش، کارکنان، فرایندها و فناوری ها
فصل ششم
- تاریخچه و مفهوم کارت امتیازی متوازن
- دیدگاه مالی
- دیدگاه مشتری
- دیدگاه فرایند داخلی
- دیدگاه یادگیری و رشد
- نقشه استراتژی
فصل هفتم
- برنامه BSC استراتژیک سایپا
- پیاده سازی مدیریت دانش در مجتمع آلومینیوم المهدی هرمزگان
| فرمت فایل: Pdf |
| تعداد صفحات: 290 |
| حجم: 2.20 مگابایت |