بایگانی/آرشیو ماهانه: اردیبهشت 1398

فرضیه پارکینسون در زمینه همبستگی بین اندازه سازمان و اعضای دارای آن

فرضیه پارکینسون در زمینه همبستگی بین اندازه سازمان و اعضای دارای آن چه می گوید؟ پارکینسون می­گوید کار آنقدر گسترش پیدا می­کند تا کل زمان موجود برای تحققش را مصرف کند. او استدلال می­کند که در سازمان­های دولتی همبستگی بسیار کمی بین حجم­کاری که باید صورت گیرد و اندازه پرسنلی که مسئولیت آن حجم­کاری را بعهده داشته وجود دارد، و یا اینکه اصلا رابطه­ای بین این دو وجود ندارد. که یک همبستگی مثبتی می­تواند بین اندازه و نسبت اعضاء اداری سازمان وجود داشته باشد. به موازات افزایش در اندازه سازمان اندازه نسبی اعضاء اداری بطور نامناسب افزایش می­یابد. چون اعضاء اداری و ستادی­ها مسئولیت هماهنگی درون سازمان را بعهده داشته و از طرفی به موازات افزایش تعداد کارکنانی که در …

فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...

وقتی سازمان بزرگ می شود رفتارش رسمی تر می شود چرا؟

وقتی سازمان بزرگ می شود رفتارش رسمی تر می شود چرا؟ بطور خلاصه تحلیل نمایید. وقتی سازمان­ها بزرگتر شده و تمایل دارند حالت اولیه خود را حفظ کنند، فعالیت­های خود را رسمیت بیشتری می­بخشند. همراه با افزایش اندازه سازمان، رفتارهای کاری تکراری بیشتر شده، از اینرو مدیریت ترغیب می­شود برای انجام کارآمد این رفتارها و وظایف تکراری نسبت به استاندارد کردن آنها اقدام کند. با افزایش اندازه سازمان، اغتشاش و بی­نظمی درون سازمان نیز بیشتر می­شود. تمایل اکثر مدیران برای حداقل نمودن این اغتشاش و بی­نظمی باعث می­شود که سعی کنند رفتارهای کاری را در سطوح پایین با توسل به وسیله­ای، استاندارد کنند. برای این کار مدیریت متوسل به کارگیری قوانین و مقررات، دستورالعمل­ها، شرح شغلها و دیگر فنون رسمی­سازی …

فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...

مفهوم استراتژی در سازمان را بطور خلاصه تبیین نمایید؟

15ـ مفهوم استراتژی در سازمان را بطور خلاصه تبیین نمایید؟ فرایند تعیین اهداف بنیادی بلندمدت، اتخاذ شوه کار و تخصیص منابع لازم برای تحقق این اهداف، تعریف شود. اتخاذ تصمیمات راجع به توسعه فعالیت­های برپایی کارخانجات و ادارات در مناطق مختلف، ورود به فعالیت­های اقتصادی جدید، ایجاد تنوع در خطور تولید مستلزم تعیین اهداف بنیادی جدیدی است. راهکارهای جدید باید ابداع شوند و منابع لازم برای تحقق اهداف تخصیص داده شوند و همچنین برای تحقق اهداف، حفظ و گسترش فعالیت­های شرکت در حوزه­های کاری جدید در پاسخ به تقاضاهای متغیر، تغییرات منابع، نوسانات شرایط اقتصادی، پیشرفت های فنی و فعالیت رقبا باید تخصیص مجدد صورت پذیرد و به طور خلاصه استراتژی هم نتایج نهائی و هم وسایل نیل به آن …

فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...

طرح کالبدی و سازمان فضایی طرح – ضوابط طراحی کالبدی

2- طرح کالبدی و سازمان فضایی طرح بخشی از ضوابط و معیارهای طراحی کالبدی به منظور سازماندهی فضایی محدوده طرح به شرح زیر ارائه میگردد . 1-2- ضوابط طراحی کالبدی 1)- حدنصاب فاصله و زمان سپری شده مراکز خدماتی تا بخش مسکونی : الف- محدوده مسکونی محل بازی،ملاقات همسایه‌ها. ب- محدوده رفع مایحتاج روزانه- برخوردهای دوستانه. – مغازه‌ها- کودکستان- مدرسه ابتدایی- موسسات امور اجتماعی و درمانی- ایستگاه‌های اتوبوس. ج- بخشی از شهر، محل رفع مایحتاج در زمان‌های ویژه. – فروشگاه‌های بزرگ، موسسات فرهنگی، مدارس راهنمایی، محل کار. تنظیم عملکرد فضایی اهداف محیط برنامه‌ریزی : بخش مسکونی، نقطه حرکت = مسکن 2- رابطه زنجیری بین مقاسط مختلف در مسیر دسترسی ها : 3- تنظیم دسترسی ها و مقاصد با اهداف مشخص …

فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...

رنگ

رنگ اگر نور سفید ( نور خورشید ) را به وسیله منشور مثلث القاعده تجزیه کنیم، نواری از یک سلسله رنگهای پیوسته از قرمز، نارنجی، زرد، سبز و آبی گرفته تا بنفش به وجود می آید. اگر این اشعه رنگین به وسیله یک عدسی جمع شود، از تجمع آنها مجدداً نور سفید حاصل می گردد. این تجزیه طیف نور بعد از باران به اسم قوس قزح ( رنگین کمان ) دیده می شود. وقتی نور سفید به یک جسم رنگی می تابد، شیء مزبور قسمتی از آن را جذب و نور را منعکس می کند. هر جسمی بر حسب رنگ خود، نور همرنگ خویش را منعکس می کند. مثلاً یک جسم قرمز، نور قرمز را منعکس می کند و سایر …

فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...