or

دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک risk management

Ydima.ir- ثبت رایگان آگهی کاری و نیازمندی ها در اینترنت

خرید آنلاین انواع بیمه نامه های بیمه ایران از نمایندگی رباط کریم عسگری کد 33237 با ارسال رایگان

dl-doc.ir - فروش پروژه ،مقاله،پایان نامه و پروپوزال

دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک risk management

اهداف یادگیری

انتظار میرود شرکت کنندگان در پایان بحث با این مفاهیم آشنا شده و آنها را بکار ببندند :

ضرورت مدیریت ریسک risk management

تفاوت ریسک با عدم اطمینان uncertainty  یا احتمال خسارت chance of loss

تفاوت ریسک خالص pure risk  از ریسک برد و باخت speculative risk

هزینه اقتصادی ریسکهای واقعی

شش گام اصلی در مدیریت ریسک

نیاز به مصالحه tradeoff  در مدیریت ریسک

 

نگاه پیشگیرانه به مدیریت سیستم

.1پیشگیری اولیه : از بین بردن عوامل خطر risk factors   برای شرکت ویا مصون سازی شرکت در برابر آنها

.2پیشگیری ثانویه : کشف بهنگام ریسک و کنترل آن بمنظور پیشگیری از معلولیت سازمان

.3پیشگیری ثالثیه : توانبخشی و نوتوانی بنحوی که سازمان بتواند به فعالیت عادی برگشته و حیات موثری را پیداکند

 

نقش عوامل خطر یا  risk factors

نقش زمینه ساز برای وقوع حوادث و خسارات غیر قابل جبران

نقش تسهیل کننده حوادث و وقایای جبران ناپذیر

نقش عامل اصلی و ایفای نقش مخرب بطور مستقیم

 

نگاه مختصر و سیستمی

مدیریت ریسک

– قبل از وقوع

مدیریت خطای تصمیم

– بعد از وقوع

 

تعاریف

ریسک risk :

–ریسک عبارت است از انحراف در پیشامدهای ممکن آینده

–هرچقدر احتمال وقوع آینده کمتر باشد ریسک بیشتر است

–اگر تنها یک پیشامد ممکن باشد انحراف و ریسک صفر میباشد

–ریسک در کجا ؟

  • در هرجائی که آینده ناشناخته باشد
  • هر جا بیش از یک پیشامد احتمال وقوع دارد

مدیریت ریسک  :

–فرآیند شناسائی ، ارزیابی و انجام اقدامات کنترلی و اصلاح ریسکهای اتفاقی بالقوه ای است که مشخصا پیشامدهای ممکن آن خسارت یا عدم تغییر در وضع موجود می باشد

–Defining, Assessment, Control and Treatment of outcomes to decisions

 

عدم اطمینان – عدم قطعیت یا uncertainty  :

–عدم اطمینان شکی است که شخص در ارتباط با توانائی خویش برای پیش بینی تعدادی از پیشامدهای ممکنی که اتفاق می افتند دارد

–عدم اطمینان خودآگاهی شخص از ریسک در شرایط معین می باشد

واکنش نسبت به عدم قطعیت ، شرایط ریسک  :

–میزان واکنش افراد نسبت به شرایط به عوامل مختلف بستگی علاوه بر مشخصه های فردی مدیر تصمیم گیر ریسک :

  • احتمال شکست یا موفقیت
  • میزان فایده یا ضرر حاصله
  • توان مالی شرکت یا فرد در شرایط شکست یا موفقیت

واکنش نسبت به عدم قطعیت ، شرایط ریسک  :

–مشخصه های فردی موثر بر ریسک :

  • در بیشتر مطالعات مردان ریسک پذیرتر از زنها هستند
  • وجود سابقه حضور در فعالیت توام با ریسک ، با افزایش ریسک پذیری همراه است
  • تصمیمات گروهی از ریسک پذیری بالاتری برخورداراست
  • افراد نسبت به ریسک مالی حساستر از ریسک اجتماعی هستند

واکنش نسبت به عدم قطعیت ، شرایط ریسک  :

–مشخصه های سازمانی موثر بر ریسک :

  • تاریخچه تکاملی شرکت
  • شخصیت ها و تجربه مدیریت فعلی
  • طبیعت و میزان دارائیهای شرکت
  • طبیعت فعالیتهای شرکت
  • میزان هم راستائی (یا تعارض) در اهداف و ترجیحات سهامداران ، موسسان و مدیران شرکت

تفاوت ریسک واقعی با ریسک سوداگرانه یا برد و باخت :

–ریسک واقعی :

  • ریسک واقعی زمانی است که احتمال ضرر وجود دارد ولی احتمال سود وجود ندارد ریسک واقعی همیشه ناخوشایند و توام با استرس است
  • مثل اینکه مالک ماشین در معرض تصادف است و زیان ولی اگر تصادف نکند سود در یافت نمی کند

 

فرمت فایل: Powerpoint (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 62
حجم: 1.75 مگابایت

69,000 ریال – خرید

ثبت رایگان مشاغل و نیازمندی ها





اطمینان به اصالت سایت / راهنمای خرید/ کد تخفیف / گزارش مشکل در خرید/ تبلیغات در سایت

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.