دانلود پروژه و پاورپوینت اصول مدیریت و تئوری سازمان مدیران در جاهایی کار می کنند که آن را سازمان می نامیم. بنابراین، قبل از اینکه بدانیم مدیران چه کسانی هستند و چکار می کنند، باید منظورمان را از عبارت سازمان روشن کنیم. یک سازمان، آرایشی سیستماتیک از افرادی است که به منظور دستیابی به اهدافی خاص گرد هم آمده اند. ویژگی اول این است که هدف مشخص یک سازمان معمولاً به صورت یک هدف یا مجموعه ای از اهداف بیان می شود. ویژگی دوم این است که هیچ قصد یا هدفی به خودی خود قابل دستیابی نیست. سازمان افراد را وادار می کند که به منظور تعیین هدف تصمیم بگیرند و به منظور تحقق آن اقدامات گوناگونی بعمل آورند. ویژگی سوم …
فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...بایگانی/آرشیو برچسب ها : پاورپوینت اصول مدیریت ریسک و بیمه
دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک risk management
دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک risk management اهداف یادگیری انتظار میرود شرکت کنندگان در پایان بحث با این مفاهیم آشنا شده و آنها را بکار ببندند : ضرورت مدیریت ریسک risk management تفاوت ریسک با عدم اطمینان uncertainty یا احتمال خسارت chance of loss تفاوت ریسک خالص pure risk از ریسک برد و باخت speculative risk هزینه اقتصادی ریسکهای واقعی شش گام اصلی در مدیریت ریسک نیاز به مصالحه tradeoff در مدیریت ریسک نگاه پیشگیرانه به مدیریت سیستم .1پیشگیری اولیه : از بین بردن عوامل خطر risk factors برای شرکت ویا مصون سازی شرکت در برابر آنها .2پیشگیری ثانویه : کشف بهنگام ریسک و کنترل آن بمنظور پیشگیری از معلولیت سازمان .3پیشگیری ثالثیه : توانبخشی و نوتوانی بنحوی که سازمان …
فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک – risk management
دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک – risk management اهداف یادگیری ضرورت مدیریت ریسک risk management تفاوت ریسک با عدم اطمینان uncertainty یا احتمال خسارت chance of loss تفاوت ریسک خالص pure risk از ریسک برد و باخت speculative risk هزینه اقتصادی ریسکهای واقعی شش گام اصلی در مدیریت ریسک نیاز به مصالحه tradeoff در مدیریت ریسک نگاه پیشگیرانه به مدیریت سیستم .1پیشگیری اولیه : از بین بردن عوامل خطر risk factors برای شرکت ویا مصون سازی شرکت در برابر آنها .2پیشگیری ثانویه : کشف بهنگام ریسک و کنترل آن بمنظور پیشگیری از معلولیت سازمان .3پیشگیری ثالثیه : توانبخشی و نوتوانی بنحوی که سازمان بتواند به فعالیت عادی برگشته و حیات موثری را پیداکند فهرست مطالب: نگاه پیشگیرانه به مدیریت …
فرهیخته گرامی برای مطالعه بیشتر راجب این گفتار و همچنین مطالب مرتبط بیشتر با این متن لطفا اینجا کلیک کنید...