پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال
1-برنامه استراتژیک یعنی چه؟
هنری مینتزبرگ، استراتژیست معروف کانادایی، پنج تعریف از استراتژی ارائه داده است که بدان می توان P5 نام نهاد[1]. یعنی می توان استراتژی را به معنای طرح و نقشه، ویا صف آرایی، و یا الگو، و یا موضع، و یا دیدگاه تعریف نمود.[2]
یک برنامه استراتژیک، بستر یا چارچوبی است که یرای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیات که منجر به تحقق نتایج مشخص و برنامه ریزی شده گردند، می باشد. چنین چارچوبی دارای هفت عنصر مشخص است:
*ماموریت سازمان
*تحلیل استراتژیک
*استراتژی
*اهداف بلند مدت
*برنامه های تلفیقی
*پیش بینی های مالی
*خلاصه اجرایی
اگرچه هریک از این عناصر به طور مستقل و جدا توسعه و تکامل می یابد، ولی بین آنها یک ارتباط درونی نیز وجود دارد. آنها بر روی هم ابزار مدیریتی مهمی را تشکیل می دهند که با استفاده از آن می توان ماهیت و مفهوم اصلی سازمان، جهت گیری کلان یا استراتژی مناسب و نقشه راهنمای لازم برای پیاده سازی استراتژی اتخاذ شده و دستیابی به نتایج بلند مدت را نیز تعیین کرد.
[1] 5Ps: Plan, Ploy, Pattern, Position, Perspective
[2] جیمز براین کوبین، هنری مینتزبرگ، رابرت جیمز، مدیریت استراتژیک: فرآیند استرتژی، ترجمه محمد صائبی، تهران: مرکز آموزش مدیریت دولتی، 1373، صص38-40.
فهرست:
2-برنامه ریزی استراتژیک یعنی چه؟
3-استراتژیست و اتخاذ تصمیم
4-عناصر برنامه ریزی استراتژیک:
5-رویکرد موثر در طراحی برنامه استراتژیک:
برنامه ریزی استراتژیک در سطح کلان
1-فرآیند مدیریت استراتژیک:
2-تجزیه و تحلیل محیط
3-عوامل محیط خارجی سازمان
4- ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک
5-مفهوم چرخه عمر
این فایل ورد در 13 صفحه به خدمتتون ارئه میشود.