پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال
از پیش برنامه ریزی کردن:
هنوز باران نباریده بود که نوح کشتی را ساخت
برنامه ریزی استراتژیک را می توان به عنوان یک فرایند شناسایی اهداف سازمانی و اقدامات مورد نیاز جهت تحقق این اهداف تعریف نمود که شامل تجزیه و تحلیل حوزه های مالی ،بازاریابی و منابع انسانی
فرایند برنامه ریزی استراتژیک سازمان را با یک چرخه می توان مورد بررسی قرار داد.این چرخه با شناسایی و تعریف فلسفه و ماموریت سازمان آغاز می شود.
استراتژی سازمان و منابع انسانی :
تدوین استراتژی کسب و کار سازمانی بایستی بر اساس نقاط قوت سازمانی باشد.منظور از نقاط قوت قابلیت های کلیدی است که آن مبنایی برای خلق مزیت رقابتی می باشد.
قابلیتهای کلیدی ؛قابلیتها و توانایی های منحصر به فردی می باشد که ارزشهای والایی را برای سازمان ایجاد می نماید و باعث می شود ان سازمان از دیگر رقبا مجزا باشد .
فهرست مطالب:
از پیش برنامه ریزی کردن
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی سازمان و منابع انسانی
منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی
استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان
فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی
مراحل چرخه زندگی صنعت/سازمان و استراتژی منابع انسانی
چرخه زندگی سازمان و مدیریت منابع انسانی :
ارتباط بین استراتژیهای سازمانی و برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مسئولیت های برنامه ریزی نیروی انسانی
تکامل فعالیتهای منابع انسانی
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
ارزیابی برنامه ریزی نیروی انسانی
بررسی و کنکاش محیط خارج
سیستم های اطلاعاتی مدیریت
استفاده از سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در سازمان ها
تصمیم گیری و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
پیش بینی نیاز به منابع انسانی (تقاضا)
پیش بینی منابع انسانی قابل دسترسی (عرضه نیرو )
تکمیل کردن برنامه ریزی نیروی انسانی
پیامد های کوچک سازی
فرمت فایل: Powerpoint (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 35
حجم: 1.6 مگابایت