دانلود مقاله برنامه ریزی


OnPlay تمامی آموزش های غیر رایگان اساتید سطح اینترنت را به رایگان تماشا کنید

با ارائه این جزوه آموزشی قصد داریم تا ابتدا به بیان تعاریفی در خصوص برنامه­ریزی، اشکال مختلف برنامه­ریزی، برنامه­ریزی استراتژیک یکی از مهم­ترین برنامه­های سازگار با دنیای پرتحول امروز، اجزای مهم برنامه­ریزی استراتژیک، تدوین برنامه عملیاتی به عنوان یکی از گام­های اساسی در تحقق اهداف تعیین شده، بپردازیم.

پس از آن به تعریف برنامه عملیاتی، نحوه تهیه و تدوین آن پرداخته و پس از حصول آشنایی و اطلاع کافی از مبانی علمی و تئوریک بحث بتوانیم برنامه عملیاتی را برای حوزه کاری خود طراحی کنیم.

مباحث مورد بحث در این جزوه:

  • برنامه ریزی چیست؟
  • اشکال مختلف برنامه­ریزی
  • برنامه­ریزی استراتژیک چیست؟
  • اجزای اساسی برنامه ریزی استراتژیک
  • برنامه عملیاتی چیست؟
  • نحوه طراحی و تدوین برنامه عملیاتی چگونه است؟
  • تعیین شاخص­های سنجش و پایش عملکرد
  • پایش عملکرد به منظور حصول اطمینان از دستیابی به اهداف

 

برنامه ریزی

از زمانی که بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده هدف تعیین کرد و بدین ترتیب فرایند برنامه­ریزی آغاز شد.

برنامه­ریزی گذر از یک گام به گام بعدی نیست بلکه فرایندی خلاق است و می­تواند پیش از تصمیم نهایی چندین مرتبه تغییر و بازبینی گردد.

برنامه­ریزی یعنی انتخاب اهداف درست و انتخاب مسیر، راه، وسیله و روش درست برای تامین هدف. به عبارتی در برنامه ریزی، اهداف و اقدامات لازم برای مواجهه با تغییرات و عوامل نامطمئن پیش بینی می­شود.

برنامه ریزی فرایندی است که همه تلاش­ها و فعالیت­ها را در راستای هدف، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر، ترکیب و ادغام می­کند.

برنامه ریزی ترسیم شمایی از گذشته برای تصمیم­گیری در زمان حال برای انجام اقدامی در آینده می­باشد.

برنامه ریزی سه شکل اساسی دارد:

استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی

برنامه ریزی استراتژیک اهداف، خطوط کلی و رسالت سازمان را در بلندمدت تعیین می کند، جامعیت داشته و در سطح عالی سازمان، چارچوبی برای برنامه ریزی تاکتیکی و عملیاتی می­باشد، از نظر زمانی بازه بلند مدت را شامل می­شود و چتری برای کل سازمان می­باشد.

برنامه­ریزی تاکتیکی به مسائلی مربوط می­شود که برای رسیدن به اهداف در سطوح میانی سازمان مطرحند و دسته­ای از فعالیت­های مرتبط با اجرای یک استراتژی را به تصویر می­کشد.

برنامه ریزی عملیاتی شامل فعالیت­ها و گام های ویژه­ای جهت رسیدن به اهداف تعیین شده می­باشد. به عبارتی برنامه ریزی عملیاتی شامل اقدامات تفصیلی برای رسیدن به اهداف است. این نوع برنامه­ریزی در سطح مدیریت های اجرایی مطرح است و با اهداف مشخص، محدود و عینی سروکار دارد.

شامل:

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

فرایند برنامه ریزی استراتژیک شامل موارد زیر می­باشد

مراحل برنامه ریزی استراتژیک:

تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی:

رسالت:

چرا نیاز به رسالت داریم؟

نمونه ای از بیانیه رسالت:

دورنما (چشم انداز)

نمونه ای از بیانیه دورنما:

اهداف کلی (نهایی):

مراحل تعیین هدف:

اهداف ویژه (اختصاصی)

مشکلات استراتژیک

برنامه عملیاتی:

گام های طراحی برنامه عملیاتی

تدوین اهداف عملیاتی:

انواع شاخص­های سنجش و پایش عملکرد:

پایش:

لزوم طراحی و تدوین یک برنامه عملیاتی چیست؟

پس از تهیه برنامه عملیاتی به موارد زیر توجه نمایید:

این فایل ورد در8 صفحه به خدمتتون ارئه میشود.


OnPlay در یوتوب، آموزش های روانشناسی و معماری و کامپیوتر و سایر آموزشهای پولی را به رایگان تماشا کنید


سعیدسان تابع قوانین جاری کشور جمهوری اسلامی ایران در زمینه حقوق مولفین و ناشرین است، چنانچه نسبت به محتوای این صفحه صاحب حق نشر هستید و درخواست حذف آن را دارد، خواهشمند است از طریق این لینک به ما اطلاع دهید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

14 − شش =