or

دانلود مقاله برنامه ریزی

Ydima.ir- ثبت رایگان آگهی کاری و نیازمندی ها در اینترنت

خرید آنلاین انواع بیمه نامه های بیمه ایران از نمایندگی رباط کریم عسگری کد 33237 با ارسال رایگان

dl-doc.ir - فروش پروژه ،مقاله،پایان نامه و پروپوزال

با ارائه این جزوه آموزشی قصد داریم تا ابتدا به بیان تعاریفی در خصوص برنامه­ریزی، اشکال مختلف برنامه­ریزی، برنامه­ریزی استراتژیک یکی از مهم­ترین برنامه­های سازگار با دنیای پرتحول امروز، اجزای مهم برنامه­ریزی استراتژیک، تدوین برنامه عملیاتی به عنوان یکی از گام­های اساسی در تحقق اهداف تعیین شده، بپردازیم.

پس از آن به تعریف برنامه عملیاتی، نحوه تهیه و تدوین آن پرداخته و پس از حصول آشنایی و اطلاع کافی از مبانی علمی و تئوریک بحث بتوانیم برنامه عملیاتی را برای حوزه کاری خود طراحی کنیم.

مباحث مورد بحث در این جزوه:

  • برنامه ریزی چیست؟
  • اشکال مختلف برنامه­ریزی
  • برنامه­ریزی استراتژیک چیست؟
  • اجزای اساسی برنامه ریزی استراتژیک
  • برنامه عملیاتی چیست؟
  • نحوه طراحی و تدوین برنامه عملیاتی چگونه است؟
  • تعیین شاخص­های سنجش و پایش عملکرد
  • پایش عملکرد به منظور حصول اطمینان از دستیابی به اهداف

 

برنامه ریزی

از زمانی که بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده هدف تعیین کرد و بدین ترتیب فرایند برنامه­ریزی آغاز شد.

برنامه­ریزی گذر از یک گام به گام بعدی نیست بلکه فرایندی خلاق است و می­تواند پیش از تصمیم نهایی چندین مرتبه تغییر و بازبینی گردد.

برنامه­ریزی یعنی انتخاب اهداف درست و انتخاب مسیر، راه، وسیله و روش درست برای تامین هدف. به عبارتی در برنامه ریزی، اهداف و اقدامات لازم برای مواجهه با تغییرات و عوامل نامطمئن پیش بینی می­شود.

برنامه ریزی فرایندی است که همه تلاش­ها و فعالیت­ها را در راستای هدف، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر، ترکیب و ادغام می­کند.

برنامه ریزی ترسیم شمایی از گذشته برای تصمیم­گیری در زمان حال برای انجام اقدامی در آینده می­باشد.

برنامه ریزی سه شکل اساسی دارد:

استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی

برنامه ریزی استراتژیک اهداف، خطوط کلی و رسالت سازمان را در بلندمدت تعیین می کند، جامعیت داشته و در سطح عالی سازمان، چارچوبی برای برنامه ریزی تاکتیکی و عملیاتی می­باشد، از نظر زمانی بازه بلند مدت را شامل می­شود و چتری برای کل سازمان می­باشد.

برنامه­ریزی تاکتیکی به مسائلی مربوط می­شود که برای رسیدن به اهداف در سطوح میانی سازمان مطرحند و دسته­ای از فعالیت­های مرتبط با اجرای یک استراتژی را به تصویر می­کشد.

برنامه ریزی عملیاتی شامل فعالیت­ها و گام های ویژه­ای جهت رسیدن به اهداف تعیین شده می­باشد. به عبارتی برنامه ریزی عملیاتی شامل اقدامات تفصیلی برای رسیدن به اهداف است. این نوع برنامه­ریزی در سطح مدیریت های اجرایی مطرح است و با اهداف مشخص، محدود و عینی سروکار دارد.

شامل:

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

فرایند برنامه ریزی استراتژیک شامل موارد زیر می­باشد

مراحل برنامه ریزی استراتژیک:

تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی:

رسالت:

چرا نیاز به رسالت داریم؟

نمونه ای از بیانیه رسالت:

دورنما (چشم انداز)

نمونه ای از بیانیه دورنما:

اهداف کلی (نهایی):

مراحل تعیین هدف:

اهداف ویژه (اختصاصی)

مشکلات استراتژیک

برنامه عملیاتی:

گام های طراحی برنامه عملیاتی

تدوین اهداف عملیاتی:

انواع شاخص­های سنجش و پایش عملکرد:

پایش:

لزوم طراحی و تدوین یک برنامه عملیاتی چیست؟

پس از تهیه برنامه عملیاتی به موارد زیر توجه نمایید:

این فایل ورد در8 صفحه به خدمتتون ارئه میشود.

15,000 ریال – خرید

ثبت رایگان مشاغل و نیازمندی ها





اطمینان به اصالت سایت / راهنمای خرید/ کد تخفیف / گزارش مشکل در خرید/ تبلیغات در سایت

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.