استراتژیهای 4 گانه تحول
استراتژیهای ساختاری
استراتژیهای تکنولوژی
شمائی از الگوی غنی کردن شغل
استراتژی وظیفه ای
استراتژی رفتاری
الگوی سه مرحله ای تغییر (کرت لوین)
الگوی فرآیند یادگیری (الگوی مراحل تغییر)
مراحل فرعی فرآیند درونی ساختن
الگوی انتقال یادگیری
تغییرهای رفتاری:نمونه ای از الگوهای کاربردی
کانونهای بهبود کیفیت
ایستادگی در برابر تغییر
رویارویی با ایستادگی در برابر تغییر
پذیرش تغییر و رابطه آن با مشارکت
نکاتی قبل از انتخاب الگوی مناسب رویارویی با ایستادگی
استراتژیهای ساختاری
در سطح خرد ایتراتژیهای تغییر ساختار بیشتر متوجه تغییر و تعدیل سازماندهی تخصص ها،نحوه ارتباطات،وابستگی های وظیفه ای میان افراد یا گروهها،مشارکت در تصمیم گیری،روند سرپرستی و نظارت و چیزهای دیگری از این دست است.
کاربرد اساسی استراتژیهای ساختاری بیشتر در سطح کلان مطرح است که در موارد زیادی هدفهای تحول،تغییر بنیادی و همه جانبه ساختار سازمان و برپائی چارچوبهای نوین و بدون پیشینه است.
استراتژیهای تکنولوژی
پرآوازه ترین فنون در رابطه با استراتژیهای ساختاری:
.1غنی کردن شغل
.2طراحی شغل
استراتژی وظیفه ای
استراتژی وظیفه ای در سطح خرد بیشتر ناظر به طراحی، تغییر و تعدیل محتوا و سرشت شغل هاست.
بهبود فرآیندهای کار،چنانچه فرآیندهای برجسته و مشترک میان چند واحد سازمانی را در بر گیرد، بخشی از استراتژیهای کلان محسوب می شود.
و …..
این فایل پاورپوینت در 28 صفحه به خدمتتون ارئه میشود.