پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال
دانلود پاورپوینت ارزیابی عملکرد
دانلود پاورپوینت ارزیابی عملکرد
ارزشیابی، به عنوان یک فعل، از ابتدای خلقت بشر و در ذات و کردار اغلب موجودات زنده، به نوعی حضور داشته و اساسا مبنای رفتارهای فطری و اکتسابی بشر بوده است. ادیان الهی عموما معیار و شاخص های رفتاری و کرداری به انسانها عرضه کرده، در ازای تبعیت از آنها پاداش‌های معین و در صورت استنکاف نیز مجازاتهای معینی را بشارت داده اند.
در عصر اقتصاد مبتنی بر دانش، فعالیتهای ارزش آفرین سازمانها فقط متکی به داراییهای مشهود آنها نیست. امروزه دانش و قابلیت کارکنان، روابط با مشتریان و تأمین کنندگان مواد اولیه، کیفیت محصولات و خدمات، فناوری اطلاعات و فرهنگ سازمانی، دارایی هایی به مراتب ارزشمندتر از دارایی های فیزیکی اند و توانمندی سازمانها در بکارگیری این داراییهای نامشهود قدرت اصلی ارزش آفرینی آنها را رقم می زند و سنجش های مبتنی بر سنجه های مالی توانایی ارزیابی این داراییهای نامشهود و انعکاس تأثیر آنها بر موفقیت سازمانها را ندارند.
نـظام ارزیابی عملـکـرد، یـکی از مهمترین و پایـه ای تـریـن زیـر نـظام هـای منـابع انسانی محسوب می شود ، بدیهی است که ارزیابی عملکرد کارکنان فرایندی بسیار مهم و از حساس ترین مسائلی است که مسئولان سازمانها با آن روبه‌رو هستند.
شناخت مسائل و مشکلات و بهینه سازی نظام ارزیابی عملکرد، دست کم از دو بعد دارای اهمیت است: اول اینکه سازمانها نیازمنـد آگـاهی از کـارایی کارکنان خویش اند تا بتوانند برای بهبود عملکرد و ارتقای بهره‌وری فردی و سازمانی، وضعیت منابع انسانی خود را بهبود بخشیده، بر کمیت و کیفیت تولیدات خود بیفزایند.
دوم اینکه، آگاه شدن کارکنان از نتایج عملکرد خود برای آنها مطلوب بوده و عموماً احساس رشد خواهند کرد؛ به این صورت که به نقاط قوت و ضعف خود پی برده، برای افزایش توانمندی های خویش براساس واقعیات تلاش خواهند کرد.
فرایند ارزیابی عملکرد که امروزه باید آن را در چارچوب مدیریت عملکرد طراحی و پیاده سازی نمود یکی از مهمترین فرایند توسعه منابع انسانی به شمار می رود. مهمترین عواملی که در طراحی یک فرایند ارزیابی عملکرد اثربخش لازم است مورد توجه قرار گیرند را می توان به شرح ذیل برشمرد:
1- شفاف سازی ارتباط عملکرد کارکنان با استراتژی ها و اهداف سازمان
2- تعیین شاخصهای عملکردی جهت ارزیابی
3-تعیین و برقراری ارتباط بین فرایند ارزیابی عملکرد با سایر فرایندهای توسعه منابع انسانی.
فهرست مطالب:
چرا نیازمند ارزیابی عملکرد هستیم؟
چگونه عملکرد افراد را مورد ارزیابی قرار دهیم؟
ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی قابل اجرا می‌باشد؟
نحوه مواجهه با سئوالات بی جوابی که درجلسه ارزیابی طرح می‌گردد
فرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران پایه
فرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران پایه
فرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران میانی و کارمندان
فرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران میانی
فرم ارزیابی عمومی عملکرد کارمندان
معایب ارزیابی توسط همکاران یا همردیفان
ارزیابی توسط زیردستان
کمیته ارزشیابی
محدودیت‌های ارزیابی عملکرد
کاربردهای ارزیابی عملکرد
مراحل اجرایی فرایند ارزیابی عملکرد کارکنان
نمودار مراحل اجرایی فرایند ارزیابی عملکرد کارکنان
روش‌های ارزیابی عملکرد کارکنان
مقاصد و اهداف اساسی ارزیابی عملکرد
این فایل پاورپوینت در 29 صفحه به خدمتتون ارائه میشود.