پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال
دانلود پاورپوینت کامل کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر ابطحی
ماهیت مدیریت منابع انسانی
نیروی انسانی است که سازمانها را به هدفشان می رساند . وقتی سازمانها به هدف خود میرسند ، در واقع جامعه و دولت را به اهداف خود می رسانند . زمانی که جامعه به آرزوهای خود برسد ، نوآوری می کند ، بدین ترتیب سرمایه هابه کار می افتد .
موفقیت هر سازمان در گرو تلفیق بهینه ی منابع وارده به یک سازمان ، یعنی نیروی انسانی ، سرمایه یا منابع مالی ، فناوری ، مواد اولیه و اطلاعات ، در رسیدن به هدف های سازمانی است .
انسان مهمترین عامل در رسیدن به اهداف سازمانی است ؛ زیرا سایر منابع وارده به سازمان ، به خودی خود نخواهد توانست هدف های سازمانی را تحقق بخشد .
فلسفه مدیریت منابع انسانی
فلسفه مدیریت منابع انسانی بر دو اصل استوار است :
-رسیدن به هدف های سازمانی ، در گرو تأمین نیازهای منابع انسانی
-تأمین نیازهای منابع انسانی ، در گرو نیل به اهداف سازمانی
بر اساس این سازمان و کارکنان به یکدیگر متکی هستند و مدیران منابع انسانی ، با پر کردن خلا بین مدیران و کارکنان ، رسیدن به هدف ها را آسان می سازد .
سر فصل مطالب
فصل اول : ماهیت مدیریت منابع انسانی
- مقدمه
- فلسفه مدیریت منابع انسانی
- مفهوم مدیریت منابع انسانی
- تاریخچه و نقش مدیریت منابع انسانی
- اهداف مدیریت منابع انسانی
- وظایف و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی
- سیاست و خط مشی های مدیریت منابع انسانی
فصل دوم : تجزیه ، طراحی و طبقه بندی مشاغل
- تجزیه ی شعل
- برخی از اصطلاحات تجزیه ی شغل
- روش های تجزیه ی شغل
- نتایج حاصل از تجزیه ی شغل
- کاربست های مختلف تجزیه ی شغل
- غنی سازی شغلی
- طبقه بندی مشاغل
فصل سوم : نیرویابی ، جذب و گزینش
- مقدمه
- نیرویابی
- جذب
- گزینش
- اصول و کاربست آزمون های استخدامی
- انواع آزمون های استخدامی
- انواع مصاحبه های استخدامی
- معیار های گزینش
فصل چهارم : آموزش و توسعه ی منابع انسانی
- مقدمه
- یادگیری
- نظریه های یادگیری
- اصول یادگیری
- مراحل آموزش
- روش ها و فنون آموزش و توسعه ی منابع انسانی
فصل پنجم : حقو ق و دستمزد
- مقدمه
- تعاریف و مفاهیم کلی حقوق و دستمزد
- اصطلاحات حقوق و دستمزد
- نظریه های حقوق و دستمزد
- اجزای تشکیل دهنده ی حقوق و دستمزد
- سیاست های کلی حقوق و دستمزد
- پرداخت حقوق و دستمزد در زمان بیماری
فصل ششم : ارزشیابی مشاغل
- مقدمه
- ارزشیابی مشاغل چیست ؟
- فواید ارزشیابی مشاغل
- محدودیت های ارزشیابی مشاغل
- زمان ارزشیابی مشاغل
- روش های ارزشیابی مشاغل
فصل هفتم : انضباط و رسیدگی به شکایات
- مقدمه
- تعاریف و مفاهیم انضباط
- انواع انضباط
- نکاتی که باید قبل از مجازاتهای انضباطی توجه شود
- سیاست های کلی انضباط
- تدابیر انضباطی
- رسیدگی به شکایات
- شیوه ی شکایت کردن
فصل هشتم : ارزشیابی عملکرد کارکنان
- تعاریف و مفاهیم ارزشیابی عملکرد کارکنان
- هدف های ارزشیابی عملکرد کارکنان
- معیارهای ارزشیابی
- ارزشیابی عینی و ارزشیابی ذهنی
- انحرافات در ارزشیابی عملکرد کارکنان
- چه کسانی باید ارزشیابی کنند ؟
- روش ها و فنون ارزشیابی عملکرد کارکنان
- تنگناهای ارزشیابی عملکرد کارکنان
فصل نهم : برنامه ریزی نیروی انسانی
- مقدمه
- مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی
- اهمیت برنامه ریزی نیروی انسانی
- تعاریف و مفاهیم برنامه ریزی نیروی انسانی
- مقاصد برنامه ریزی نیروی انسانی
- مرتبط ساختن برنامه ریزی نیروی انسانی با برنامه ریزی استراتژیک
- گام های نخستین برای برنامه ریزی نیروی انسانی
- تعیین سیاست های برنامه ریزی نیروی انسانی
- مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
- استفاده از الگو در برنامه ریزی نیروی انسانی
| فرمت فایل: Powerpoint |
| تعداد صفحات: 194 |
| حجم: 10.87 مگابایت |