پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال

نشان دادن رابطه تفکر خلاقانه برای خواندن و نوشتن خلاصه این مطلعه نشان می دهد که فعالیت گسترده در زمینه خواندن و نوشتن مرتبط با کارایی خلاقانه بالا است. به طور کلی 196 دانشجوی دانشگاه در این مطالعه توسط تکمیل کردن پرسش نامه و کاملا کردن آزمون خلاقانه شرکت کردند. پرسش نامه در مورد کل دوره های انجام شده در سال تحصیلی، کل ساعات صرف شده برای خواندن، کل ساعات صرف شده برای نوشتن و اطلاعات پیش زمینه ای جستجو می کرد. نتایج نشان می دهد که دانشجویانی که زمان بیشتری را صرف خواندن و نوشتن می کنند به صورت مشخصی دارای کارایی بهتری براساس آزمون خلاقیت هستند. این مطالعه در این زمینه بحث می کند که امتیازهای خلاقیت به …

تأثیر سیستم های ERP روی فرآیندهای کسب و کار هوشمند چکیده : تحقیقات گذشته بر روی اثر سیستم های ERP در هوشمندی متناقض بوده و تحقیق بر اثرات اجرای گذشته Post-Implementation) ) در سیستم های ERP هوشمند محدود شده است. بکار گیری یک مطالعه میدانی مقطعی ، مطالعه اکتشافی است که تعاریف تعاریف کلیدی سیستم سازمانی – یکپارچه سازی ، فرآیندهای بهینه سازی و طرز کار –اثر هوشمندی را آنالیز می کند.استاندارد سازی فرآیندها اثر ترکیبی بر هوشمندی و وابستگی گستره اجرای استاندارد سازی داشته و آن شامل ساده سازی اولیه است.نسبت به توانایی سیستم ERP ، نارسایی هایی در اجرا و بهینه سازی ضعبف فرآیند اولیه اجرای فرآیند هوشمندی ERP را محدود می نماید. مقدمه : تغییر نیازمندی های …

مقدمه :‌ تنوع مؤسسات و گوناگونی فعالیتهای مختلف اقتصادی در پهنه جهان، دانش و حرفه حسابداری را بر آن داشته تا در قالب مبانی و اصول عمومی، راه حلهای متناسبی را برای نگهداری حسابهای فعالیتهای گوناگون، به نحوی فراهم آورد که صورتهای مالی مؤسسات تصویر گویاتری از نتایج عملیات و وضعیت مالی ارائه دهند. از طرفی، فعالیتهای مؤسسات اقتصادی در کشورهای مختلف در بستری از اوضاع و احوال اقتصادی و اجتماعی و در محدوده مناسبات حقوقی کشور انجام می شود و این عامل، به نوبه خود، جستجو و یافتن راه حل مناسب و مطلوب را در محدوده راه حلهای متعارف در سطح بین المللی الزامی کرده است. ارجاع طرحهای ساخت و ساز ابنیه، تأسیسات و تجهیزات بزرگ از طرف کارفرمایان …

رشته:مدیریت صنعتی موضوع کارورزی:بررسی فرایند عملیات تولید قفل خودرو مقدمه: قفل ها به عنوان وسیله ای مطمئن و ارزشمند جهت حفظ اموال و دارایی های بشر و مصونیت بخشیدن به آنها می باشد و امروزه از ضروریت خاصی برخوردار می باشد.انواع قفل ها در صنایع فلزی در دسته یراق آلات قرار می گیرند که عمده کانونهای مصرف آنها در ساختمان ها و صنایع خودرو سازی می باشد. این گزارش اختصاصا به بررسی خط تولید کارخانه ای که هدف تولید قفل خودرو را دارد می پردازد.هدف این گزارش شناساندن این محصول به سرمایه گذاران,بررسی لی اوت خط تولید نمودار فرایند عملیات تولید قفل پژو و سمند و بررسی ساختار و چارت سازمانی و چیدمان یک کارخانه است که به همه ی …

فهرست مطالب فصل اول:مفاهیم مدیریت پروژه 1-1. مدیریت پروژه و کنترل پروژه به چه معناست؟…………………………………………………………….. 3 1-2  مدیریت پروژه……………………………………………………………………………………………………………………4 1-3عناصر یک‌ برنامه‌ی پروژه…………………………………………………………………………………………………6 1-4کارکرد مدیریت پروژه در چیست ؟………………………………………………………………………………..11 1-5استانداردهای مدیریت پروژه………………………………………………………………………………………….12 1- 6قوانین طلایی مدیریت پروژه…………………………………………………………………………………………14 1-7توانمندیهای  یک مدیر پروژه…………………………………………………………………………………………18 فصل دوم:فرآیندهای مدیریت پروژه 2-1مراحل انجام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه……………………………………………………………………….23 2-2مشخصه‌های اساسی پروژه‌ها…………………………………………………………………………………………25 2-3چرخه حیات پروژه………………………………………………………………………………………………………..27 2-4 مرحله تعریف و برنامه ریزی………………………………………………………………………………………..29 2-5 فرآیندهای  مدیریت پروژه…………………………………………………………………………………………..32 2-.6مدیریت طرح………………………………………………………………………………………………………………..35 2-7 مدیریت پورتفولیو………………………………………………………………………………………………………………..36 2-8 10+1قانون برای مدبران پروژه در ناسا………………………………………………………………………………….38   فصل سوم:استانداردهای دانش مدیریت پروژه 3-1ستانداردهای دانش مدیریت پروژه……………………………………………………………………………………………….41 3-2مدیریت یکپارچگی پروژه………………………………………………………………………………………….41 3-3مدیریت محدوده پروژه……………………………………………………………………………………………..45 3-4مدیریت زمان پروژه…………………………………………………………………………………………………..47 3-5مدیریت هزینه پروژه…………………………………………………………………………………………………50 3-6مدیریت کیفیت پروژه………………………………………………………………………………………………..52 3-7مدیریت ارتباطات پروژه…………………………………………………………………………………………….53 3-8مدیریت منابع انسانی…………………………………………………………………………………………………56 3-9مدیریت ریسک پروژه………………………………………………………………………………………………..57 3-10مدیریت تدارکات پروژه…………………………………………………………………………………………..60 3-11مجموعه استانداردهای مدیریت پروژه …