بایگانی مطالب

اتصالات در تمامی سازه‌ها از جمله سازه‌های فولادی یکی از اجزای اساسی سازه بوده و عامل اصلی یکپارچگی سیستم‌های سازه‌ای است. یک اتصال ضعیف و نامناسب می‌تواند منجر به یک سری زوال‌های پی در پی و بنیادی در سازه فولادی شود. از آنجا که زوال اعضای سازه‌ای خیلی کم اتفاق می‌افتد، بسیاری از زوال‌های سازه‌ای ناشی از طراحی ضعیف اتصالات‌ یا ضعف در جزئیات اجرائی است. در طراحی و اجرای اتصالات ساختمان‌های فولادی باید توجه ویژه‌ای بشود که حتی در ساختمان‌های در حال احداث نیز مشکلات متعددی دیده می‌شود که به هنگام زلزله شکست جوش و گسیختگی اتصال ساده‌، یا گیردار تیر به ستون ساختمان‌های فولادی زیاد تجربه شده است. به طور کلی دو فلسفه در عملکرد اتصالات پیچی وجود دارد …

سیستم‌های مهاربندی قاب مهاربندی شده یکی از فرم‌های متداول اجرای سازه‌های فولادی در ایران است. در این سازه‌ها انواع مهاربندها به عنوان سیستم باربر جانبی به کار می‌رود و در محاسبات، اتصالات تیر و ستون این قاب‌ها به صورت مفصلی فرض می‌شود. در اجرا نیز سعی می‌شود با استفاده از اتصال ساده، این فرض واقعیت یابد. واضح است چنین فرضی عملاً قابل اجرا نیست و اتصال تیر و ستون و مهاربند با مقداری گیرداری اجرا می‌شوند. روش‌های متداول در طرح و آنالیز ساختمان‌ها معمولاً بر این پایه استوار است که یک اسکلت باربر، مشتمل بر قاب‌های فولادی ‌یا بتنی، وظیفه حمل بارهای قائم را بر عهده دارد و برای نیروهای افقی مثل باد یا زلزله از مهاربند، دیوار برشی ‌یا سیستم‌های …

ترجمه مقاله اثر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) و شیوه های مدیریت زنجیره تامین(SCM) در عملکرد شرکت ها ترجمه تحقیق ISI  2013   اثر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) و شیوه های مدیریت زنجیره تامین(SCM) در عملکرد شرکت ها (موردی از شرکت های ترکیه ای)   خلاصه سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان یک ابزار مهم برای برنامه ریزی فرایندهای کسب و کار هستند,جریان اطلاعات,پیاده سازی,کنترل,درمورد منابع و محل استقرار شرکت ها(مالی,مواد,تجهیزات و کار) در مکانهای مختلف..شیو های مدیریت زنجیره تامین درهای برونگرای شرکت ها برای اطمینان از برتری متقابل در فرایندهایشان میباشد. پیاده سازی موفقیت آمیز و یکپارچه سیستم های پیاده سازی موفقیت آمیز و یکپارچه سیستم های ERP وشیوه های SCM ,پیشرفت برنامه ریزی,تصمیم گیری,پیاده سازی …

دانلود فایل ورد نقشه استراتژی دانشکده مدیریت و حسابداری گروه مدیریت تهیه نقشه استراتژی (شرکت اریش خودرو)   strategy map  یا نقشه استراتژی یک بررسی در دانشگاه هاروارد انجام شد مبنی بر اینکه علت شکست استراتژی‌ها چیست؟ بررسی کردند و معلوم شد که کمتر از 10درصد استراتژی ها با موفقیت اجرا می شود و  اشکال اصلی در حقیقت پیاده‌سازی استراتژی‌هاست و نه در فرموله کردن آنها.  دلایل شکست استراتژی‌ها اینطور بیان شد که   فقط 40 درصد از سازمان ها، استراتژی خود را به بودجه ، برنامه ها و اقدمات کلیدی  وصل کردند. استراتژی ها در سطح کلان سازمان قرار گرفته و برنامه های عملیاتی در سطوح پائین تر در حال اجرا هستند و پیوندی بین این دو وجود ندارد. دلیل …

دانلود پاورپوینت سکوت سازمانی مقدمه موریسن و میلیکن: سکوت سازمانی پدیده اجتماعی است که در سطح سازمانی به وجود می‌آید و توسط بسیاری از ویژگی های سازمانی تحت تاثیر قرار می گیرد. سکوت به یک نیروی قدرتمند در سازمانها تبدیل شده است؛ اما بررسی و پژوهش جدی درباره آن انجام نگرفته است تعریف سکوت سازمانی ون داین: خودداری آگاهانه از اظهار ایده‌ها، اطلاعات و عقاید مرتبط با کار     فهرست مطالب: مقدمه تعریف سکوت سازمانی سیر تطور سکوت سازمانی موج اول موج دوم موج سوم انگیزه‌های سکوت و صدای سازمانی عوامل موثر بر رفتار سکوت کارکنان عوامل سکوت سازمانی عوامل مدیریتی عوامل سازمانی عوامل اجتماعی عوامل فردی ابعاد سکوت سازمانی ضرر بزرگ سکوت سازمانی انواع سکوت سازمانی پیامدهای سکوت سازمانی روش های کاهش سکوت سازمانی نتیجه گیری   فرمت فایل: Powerpoint (قابل ویرایش) …