پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال
فهرست مطالب
فصل اول:مفاهیم مدیریت پروژه
1-1. مدیریت پروژه و کنترل پروژه به چه معناست؟…………………………………………………………….. 3
1-2 مدیریت پروژه……………………………………………………………………………………………………………………4
1-3عناصر یک برنامه‌ی پروژه…………………………………………………………………………………………………6
1-4کارکرد مدیریت پروژه در چیست ؟………………………………………………………………………………..11
1-5استانداردهای مدیریت پروژه………………………………………………………………………………………….12
1- 6قوانین طلایی مدیریت پروژه…………………………………………………………………………………………14
1-7توانمندیهای یک مدیر پروژه…………………………………………………………………………………………18
فصل دوم:فرآیندهای مدیریت پروژه
2-1مراحل انجام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه……………………………………………………………………….23
2-2مشخصه‌های اساسی پروژه‌ها…………………………………………………………………………………………25
2-3چرخه حیات پروژه………………………………………………………………………………………………………..27
2-4 مرحله تعریف و برنامه ریزی………………………………………………………………………………………..29
2-5 فرآیندهای مدیریت پروژه…………………………………………………………………………………………..32
2-.6مدیریت طرح………………………………………………………………………………………………………………..35
2-7 مدیریت پورتفولیو………………………………………………………………………………………………………………..36
2-8 10+1قانون برای مدبران پروژه در ناسا………………………………………………………………………………….38
فصل سوم:استانداردهای دانش مدیریت پروژه
3-1ستانداردهای دانش مدیریت پروژه……………………………………………………………………………………………….41
3-2مدیریت یکپارچگی پروژه………………………………………………………………………………………….41
3-3مدیریت محدوده پروژه……………………………………………………………………………………………..45
3-4مدیریت زمان پروژه…………………………………………………………………………………………………..47
3-5مدیریت هزینه پروژه…………………………………………………………………………………………………50
3-6مدیریت کیفیت پروژه………………………………………………………………………………………………..52
3-7مدیریت ارتباطات پروژه…………………………………………………………………………………………….53
3-8مدیریت منابع انسانی…………………………………………………………………………………………………56
3-9مدیریت ریسک پروژه………………………………………………………………………………………………..57
3-10مدیریت تدارکات پروژه…………………………………………………………………………………………..60
3-11مجموعه استانداردهای مدیریت پروژه و حوزه های دانش آن……………………………….63
فصل چهارم:دفاتر روش و هزینه های اجرای پروژه ها
4-1دفاتر مدیریت پروژه…………………………………………………………………………………………………….68
4-2تاریخچه دفتر مدیریت پروژه………………………………………………………………………………………69
4-3تکامل تدریجی مدل دفتر مدیریت پروژه…………………………………………………………………..71
4-4مشخصات یک دفتر مدیریت پروژه موفق………………………………………………………………….72
4-5یک رویکرد تاریخی به مطالعه دفاتر مدیریت پروژه………………………………………………….78
4-6روشهای اجرائی پروژه ها… project …………………………………………………………………………82
4-7تاریخچه قراردادهای EPC…………………………………………………………………………………………84
4-8کنترل کیفی و نظارت در قراردادهای EPC………………………………………………………………86
4-9ویژگیهای EPC…………………………………………………………………………………………………………..87
4- 10طبقه‌بندی هزینه ها در مدیریت پروژه آکا ایران…………………………………………………….90
4- 11محاسبه هزینه منابع………………………………………………………………………………………………..92
4- 12بررسی‌مفهومی‌شاخصهای‌هزینه‌ای‌در‌مدیریت پروژه………………………………………………..95
4-13 شاخص عملکرد هزینه کل پروژه …………………………………………………………………………..99
فصل پنجم :نتیجه گیری و پیشنهادات
5-1مدیریت پروژه……………………………………………………………………………………………………………103
5-2چارچوب نظری دانش مدیریت پروژه………………………………………………………………………..106
1-5-2مدیریت عمومی…………………………………………………………………………………………………….106
2-5-2محدوده های مدیریت پروژه…………………………………………………………………………………107
3-5-2رشته های کاری ………………………………………………………………………………………………….109
4-5-2انواع مجریان…………………………………………………………………………………………………………109
5-3سطوح زمان بندی پروژه……………………………………………………………………………………………………..112
5-4پیشنهادات………………………………………………………………………………………………………………..114
منابع و ماخذ……………………………………………………………………………………………………………………116
پیش گفتار:
دانش مدیریت پروژه از تمامی ابعاد آن نیاز فوری و حیاتی کشور ماست. با نگاهی گذرا به تعداد و حجم سرمایه گذاری در طرحهای جاری کشور و پروژه هایی که می بایست طبق برنامه در دهه فعلی در بخشهای زیربنایی اجرا شوند، به اولویت و اهمیت این موضوع استراتژیک در ایران پی می بریم. با این حال، پرداختن به دانش و مهارت مدیریت علمی پروژه ها در کشور به هیچ عنوان متناسب با این هدف استراتژیک نیست. شکست، تاخیرات زیاد و ناتمام ماندن پروژه های زیربنایی از مهمترین ثمرات نهادینه نشدن اصول مدیریت علمی پروژه در طرحهای کشور است. امروزه در دنیا اجرا، اداره و بهره برداری از پروژه ها جز با فراگیری و به کار بستن تکنیک های مدیریت پروژه امکان پذیر نبوده و وضع موجود نشان می دهد اتکا به شیوه مدیریت سنتی برای انجام بهینه طرحها کفایت نمی کند.
طولانی شدن زمان اجرای پروژه ها، ضعف مشهود کیفی پروژه های اجرا شده، هزینه تمام شده بسیار بالای پروژه ها نسبت به برآوردهای اولیه و … را می توان به عنوان بخشی از زنجیره مشکلات مهم پروژه های کشور بر شمرد. در این راستا و برای غلبه بر مشکلات مذکور ایجاد تحقیقات گسترده و ایجاد بستر های مناسب جهت پیشرفت پروژه ها لازم است.
سعی شده در تحقیق پیش روکه قطره کوچکی در برابر تحقیقات استادان صاحب نام می باشد به جزئیات مدیریت پروژه توجه کرد که البته امیدوارم مورد قبول استاد گرانقدرم (جناب آقای دکتر بحرینی)باشد.
پروژه در پیش رو در پنج فصل آماده شده است که در فصل اول به مفاهیم مدیریت پروژه پرداخته شده به تعاریف جامع و کامل از علم مدیریت پروژه و کنترل پروژه وتعریف برنامه ها و…پرداخته شده ودر فصل دوم به مراحل تعریف و برنامه ریزی پروژه ها و فرآیندهای مدیریت پروژه ومشخصه های اساسی پروژه ها و چرخه حیات پروژه پرداخت گردیده و فصل سوم استانداردهای دانش مدیریت پروژه PMBOK تشریح شده است.فصل چهارم دفاتر و روش ها و هزینه های پروژه مورد بحث قرار گرفته که مفصلا تشریح داده شده و در فصل آخر نتیجه گیری و پیشنهادات ارائه شده است.
فرمت فایل: Word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 130
حجم: 655 کیلوبایت