پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال
دانلود پاورپوینت کنترل و نظارت در سازمان
دانلود پاورپوینت کنترل و نظارت در سازمان
مهمترین مسائلی که وجود کنترل را ضروری می سازند عبارت اند از:
1-پیش بینی ها و برنامه های عملیاتی بادرصدی خطا توام اند و برای رفع این خطاها و اصلاح عملیات، کنترل تنها راه چاره است.
2-محیط متغیر و دگرگون سازمان دلیلی دیگر بر ضرورت کنترل است و می توان گفت که کنترل وسیله آگاهی از تغییرات محیطی است.
3-حصول اطمینان از کیفیت و کمیت کالا ها و خدماتی که در سازمان های بزرگ طی برنامه های وسیع و پیچیده توزیع می شود.
تعاریف:
فعالیتی که عملیات پیش بینی شده با عملیات انجام شده را مقایسه کرده و در صورت وجود اختلاف و انحراف بین آنچه که باید باشد و آنچه هست، به رفع و اصلاح آنها اقدام کند. بدین ترتیب کنترل باید ها را با هست ها، مطلوب ها را با موجود ها و پیش بینی ها را با عملکرد ها مقایسه می کند.
فهرست مطالب:
رابطه کنترل با سایر وظایف مدیریت
مهمترین مسائلی که وجود کنترل را ضروری می سازند عبارت اند از:
کنترل گذشته نگر و آینده نگر:
بازخور (کنترل گذشته نگر)
کنترل زمان وقوع
طراحی سیستم کنترل
تعیین شاخص برای سنجش نتایج مورد انتظار
تعیین استاندارد یا الگوی مطلوب
الف-استاندارد های تاریخی:
ب-استاندارد های تطبیقی یا خارجی:
پ-استانداردهای مهندسی یا کار سنجی:
ت-استاندارد های نظری:
تعیین نحوه وروش جمع آوری اطلاعات یا طراحی شبکه اطلاعاتی در کنترل:
ارزیابی اطلاعات و نتیجه گیری:
نقاط استراتژیک یا کلیدی در کنترل
رابطه هزینه و نتیجه کنترل:
کاربرد مدل امتیازات متوازن در کنترل:
مدل کارت امتیازی متوازن چیست؟
رسالت و استراتژی
خودکنترلی: انتخابی دیگر در کنترل
مقایسه ویژگیهای کنترل بروکراتیک و کنترل غیر رسمی گروهی
فرمت فایل: Powerpoint (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 19
حجم: 409 کیلوبایت