دانلود پاورپوینت کنترل و نظارت در سازمان


دانلود پاورپوینت کنترل و نظارت در سازمان

دانلود پاورپوینت کنترل و نظارت در سازمان

مهمترین مسائلی که وجود کنترل را ضروری می سازند عبارت اند از:

1-پیش بینی ها و برنامه های عملیاتی بادرصدی خطا توام اند و برای رفع این خطاها و اصلاح عملیات، کنترل تنها راه چاره است.

2-محیط متغیر و دگرگون سازمان دلیلی دیگر بر ضرورت کنترل است و می توان گفت که کنترل وسیله آگاهی از تغییرات محیطی است.

3-حصول اطمینان از کیفیت و کمیت کالا ها و خدماتی که در سازمان های بزرگ طی برنامه های وسیع و پیچیده توزیع می شود.

تعاریف:

فعالیتی که عملیات پیش بینی شده با عملیات انجام شده را مقایسه کرده و در صورت وجود اختلاف و انحراف بین آنچه که باید باشد و آنچه هست، به رفع و اصلاح آنها اقدام کند. بدین ترتیب کنترل باید ها را با هست ها، مطلوب ها را با موجود ها و پیش بینی ها را با عملکرد ها مقایسه می کند.

 

فهرست مطالب:

رابطه کنترل با سایر وظایف مدیریت

مهمترین مسائلی که وجود کنترل را ضروری می سازند عبارت اند از:

کنترل گذشته نگر و آینده نگر:

بازخور (کنترل گذشته نگر)

کنترل زمان وقوع

طراحی سیستم کنترل

تعیین شاخص برای سنجش نتایج مورد انتظار

تعیین استاندارد یا الگوی مطلوب

الف-استاندارد های تاریخی:

ب-استاندارد های تطبیقی یا خارجی:

پ-استانداردهای مهندسی یا کار سنجی:

ت-استاندارد های نظری:

تعیین نحوه وروش جمع آوری اطلاعات یا طراحی شبکه اطلاعاتی در کنترل:

ارزیابی اطلاعات و نتیجه گیری:

نقاط استراتژیک یا کلیدی در کنترل

رابطه هزینه و نتیجه کنترل:

کاربرد مدل امتیازات متوازن در کنترل:

مدل کارت امتیازی متوازن چیست؟

رسالت و استراتژی

خودکنترلی: انتخابی دیگر در کنترل

مقایسه ویژگیهای کنترل بروکراتیک و کنترل غیر رسمی گروهی

 

فرمت فایل: Powerpoint (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 19
حجم: 409 کیلوبایت

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *