ترجمه مقاله استراتژی های تامین بودجه و سفارش دهی یک زنجیره تامین

ترجمه مقاله استراتژی های تامین بودجه و سفارش دهی یک زنجیره تامین

ما زنجیره تأمین دو پلکانی متشکل از یک سفارش دهی فروشنده با سرمایه محدود را از طریق قرارداد اختیار معامله بررسی می کنیم تا تقاضای نامعلوم از یک تأمین کننده خاص مرتفع شود. فروشنده می تواند یا وام بانکی درخواست کند یا از تأمین کننده در صورت لزوم اعتبار بخرد. علاوه بر سود اقتصادی، تأمین کننده در رابطه با روباط نگرانی دارد و سود فروشنده را در نظر می گیرد. با توسعه بازی استکلبرگ، ما مسائل سفارش دهی و تأمین بودجه را در زنجیره تأمین تحلیل می کنیم. نتایج نشان می دهد که در حضور ریسک ورشکستگی فروشنده، تأمین کننده باید همیشه بودجه فروشنده را با نرخ سود بدون ریسک تأمین کند.

با توجه به پیشنهاد تأمین کننده، فروشنده همیشه ترجیح می دهد پول تأمین کنند را به دلیل نرخ سود پایین تر بیشتر کند. در مقابل، تحت اعتبار معامله، راندمان زنجیره تأمین زمانی بهبود یافته که هزینه تولید بالاست اما وقتی هزینه تولید پایین باشد کاهش می یابد. علاوه بر این، نتایج ما نشان می دهند که مسأله رابطه تأمین کننده می تواند باعث بهبود راندمان زنجیره تأمین و سود فروشند در اغلب موارد شود، اما ریسک ورشکستگی فروشنده زمانی افزایش می یابد که هزینه تولید بالاست و این حاکی از آن است که تلاش تأمین کننده برای کمک به فروشنده در نهایت به بقای بلند مدت او آسیب می رساند.

We study a two-echelon supply chain consisting of a capital-constrained retailer ordering via the option contract to satisfy uncertain demand from a single supplier. The retailer can apply for either a bank loan or trade credit from the supplier whenever necessary. In addition to economic revenue, the supplier has a relationship concern and takes the retailer’s revenue into consideration. By developing a Stackelberg game, we analyze the ordering and financing problems in the supply chain. The results show that in the presence of the retailer’s bankruptcy risk, the supplier should always finance the retailer at the risk-free interest rate.

Given the supplier’s offer, the retailer will always prefer to raise money from the supplier due to the lower interest rate. Meanwhile, under trade credit, the supply chain’s efficiency is improved when the production cost is high but decreased when the production cost is low. Furthermore, our results show that the supplier’s relationship concern can improve the supply chain’s efficiency and the retailer’s revenue most of the time, but increase the retailer’s bankruptcy risk when the production cost is high, implying that the supplier’s attempt to help the retailer eventually harms its long-run survival.