پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال
دانلود پاورپوینت نفوذ ، قدرت و سیاست
مقدمه
قدرت شاید دارای مفهوم منفی باشد اما قدرت یک فرایند طبیعی است و یک نوع واقعیت در زندگی سازمانی است و نمی توان آن را نادیده گرفت یا کنار گذاشت. گذشته از این، از طریق یادگیری شیوه استفاده از قدرت در سازمان، فرد می تواند برای اینکه مدیری اثربخش تر باشد از دانش خود به نحو مطلوب استفاده کند. داشتن منبع قدرت باعث افزایش اعمال نفوذ و تحصیل مزایای بیشتر و یا ارتقاء به مقامات بالاتر می شود. زمانیکه اعضای سازمان به قدرت خود جامه عمل بپوشانند گفته می شود سیاستمدار شده اند و آنانکه از مهارتهای سیاسی خوبی برخوردار باشند از پایگاههای قدرت خود به شیوه موثر استفاده می کنند.
تاکتیک های هشتگانه نفوذ
| شرح | تاکتیک | ردیف |
| از فرد خواسته می شود تا در یک تصمیم گیری ، برنامه ریزی ، چگونگی اجرای یک خط مشی ، استراتژی یا تغییر ، مشارکت می کنند | مشورت | 1 |
| برای ترغیب فرد به پذیرش یک پیشنهاد یا انجام کار ، دلایل منطقی و شواهد واقعی ارائه می شود ، بدین گونه که نشان داده شود پیشنهاد حیاتی است و احتمالاً به کسب هدف های کاری منجر می شود . | تشویق منطقی | 2 |
| فرد تقاضا یا پیشنهاد احساسی ارائه میدهد یا پیشنهادی میدهد که با توسل به ارزش ها و مطلوب های شما ، اشتیاق ان را برانگیخته یا با افزایش اعتماد در شما ، شما را برای انجام کار توانا می سازد. | درخواست های الهام بخش | 3 |
| فرد سعی دارد تا برداشت خوبی از خود، در ذهن شما بنشاند . | تاکتیک های جلب نظر (خشنود سازی) | 4 |
| شرح | تاکتیک | ردیف |
| فرد برای ترغیب شما به انجام کار از دیگران کمک می طلبد یا از حمایت دیگران به عنوان یک دلیل برای کسب موفقیت شما برای انجام کار استفاده می کند . | تاکتیک های ائتلاف | 5 |
| فرد طلبکارانه و با حالت تهدید و تهاجمی عمل می کند یا به طور مستمر درخواست خود را پیگیری می کند . | تاکتیک های فشار | 6 |
| فرد سعی می کند با ذکر اینکه مدیریت رده ی بالاتر با تقاضایش موافق است ، موافقت شما را بگیرد یا برای کمک در اخذ نظر موافق شما یا تقاضایش ، به مقام بالاتر متوسل می شود . | توسل به مقام های عالی | 7 |
| فرد وعده ی آشکار یا ضمنی می دهد که مثلا پاداش یا منافع ملموس دریافت خواهید کرد یا لطف قبلی خود را نسبت به شما یادآور می شود. | تاکتیک های داد و ستد و مشروع | 8 |
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف نفوذ (Influence) و انواع آن
تعریف نفوذ اجتماعی
تاکتیک های هشتگانه نفوذ
اصول ششگانه نفوذ
نتایج سه گانه احتمالی نفوذ
گسترش نفوذ با هم پیمانان راهبردی
تعریف قدرت (power)
ابعاد قدرت
قدرت و اختیار
پنج منشأ قدرت
منابع قدرت
دسته بندی منابع قدرت در سازمان
تعریف رفتار سیاسی
عوامل مؤثر بر رفتار سیاسی
تاکتیک های معمول سیاسی در سازمان
نتیجه گیری
فرمت فایل: Powerpoint (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 26
حجم: 689 کیلوبایت