دانلود پاورپوینت فرایند کارمند یابی ( فصل پنجم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت )
مقدمه
کارمندیابی فرایندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسد توانایی بالقوه ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محول دارند، شناسایی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود.
کارمندیابی یک فرایند واسطه ای است؛ یعنی طی این فرایند کسانی که جویای کار هستند ( متقاضیان کار) و کسانی که خواهان نیروی کارند ( استخدام کنندگان) برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می شوند تا طی فرایند بعذی (انتخاب و گزینش)، توانایی واقعی آنها بای احراز شغل و ورود به سازمان تعیین شود.
میزان کارمندیابی
فعال یا غیرفعال بودن سازمان در زمینه کارمندیابی به مجموعه ای از عوامل مختلف بستگی دارد که مهمترین آنها عبارت اند از:
اندازه ( بزرگی و کوچکی) سازمان؛
مکان (جغرافیایی) سازمان؛
محیط و شرایط کار و میزان حقوق؛
رشد یا رکود سازمان.
فهرست مطالب:
مقدمه
میزان کارمندیابی
qعوامل موثر در کارمندیابی
فرایند کارمندیابی
منابع کارمندیابی
مزایای منابع داخلی کارمندیابی
کارمندیابی از طریق اعلان شغل
نکات مهم در استفاده از روش اعلان شغل
کارمندیابی از طریق آگهی
نکات مهم در استفاده از روش آگهی
موسسات کاریابی
کارمندیابی از طریق مراکز آموزشی
کارمندیابی از طریق معرفی و توصیه اعضا
کارمندیابی از طریق مراجعه مستقیم
کارمندیابی وظیفه کیست؟
نتیجه گیری
فرمت فایل: Powerpoint (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 22
حجم: 194 کیلوبایت