پایگاه علمی سعید سان دانلود رایگان مقالات علمی کنفرانس و ژورنال
دانلود ترجمه مقاله اثر تعدیل چرخه زندگی سازمانی وارتباط بین روشهای تعاملی و تشخیصی با استفاده از کنترل های عملکرد سازمانی – 2015
نام فارسی:
اثر تعدیل چرخه زندگی سازمانی و ارتباط بین روشهای تعاملی و تشخیصی با استفاده از کنترل های عملکرد سازمانی
نام انگلیسی:
The moderating effect of organisational life cycle stages on the association between the interactive and diagnostic approaches
چکیده :
مطالعه حاضر به بررسی اثر تعدیل از چرخه زندگی سازمانی OLC)) با استفاده از کنترل های سازمانی می پردازد .چرخه زندگی سازمانی OLC)) به تجزیه و تحلیل مراحل تولد، رشد، بلوغ می پردازد .داده ها با استفاده از یک نمونه تصادفی ازبین 343 مدیر در واحدهای کسب و کار و به وسیله پرسشنامه درسی انجام شده است . نتایج نشان میدهد که رویکرد تعاملی در ارتباط با عملکرد سازمانی می باشد .بلوغ دارای ارتباط مثبت با عملکرد سازمانی می باشد مطالعه با ارائه روش تعاملی مناسب برای کسب وکا ر به سیستم مدیریت و OLC کمک می کند .
کلمات کلیدی:
سیستم های کنترل مدیریت، مراحل چرخه زندگی سازمانی ، کنترل با استفاده ازرویکردتعاملی، کنترل با استفاده از عملکرد
1- مقدمه :
در حالیکه یک بدنه قابل توجهی ازسیستم کنترل مدیریت MCA) ) درتحقیقات قبلی در مورد ویژگی ها و اهمیت کنترل نسبی آمده است، تاثیر کمتری بر روی بررسی شیوه ای که در کنترل استفاده می شود داشته است (ابرنتی وهمکاران در سال 2010 و فریرا در سال 2009 ) در ارزیابی تاثیر برعملکرد نظریه احتمالی نشان می دهد که برای رسیدن به تناسب بین سازمانها باید هماهنگی ایجاد شود. (اگویتا 1985 ،اسمیت 1997 ) . نظریات دانشمندان نشان می دهد که بین شکاف بین تحقیقات قبلی و تحقیقات مشابه وجود دارد ( اون دون 1985) . ون دون معتقد است برای درک بهتر، متغیر ها باید به طور همزمان مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرند. بنابراین گفته،اسمیت معتقداست که MCS به عنوان یک متغیر احتمالی در نظر گرفته شده وبررسی می شود. مراحل OLC مراحل مختلف توسعه و بخش جدایی ناپذیر روابط مشخص با در نظر گرفتن متغیر های مشروط است.(میلروفریزن سال 1984 ) توسعه مراحل سازمانی به مراحل مختلف تقسیم می شود. این 4 متغیر عبارتنداز : وضعیت سازمانی ، استراتژی، ساختار و سبک تصمیم گیری. این مراحل توسعه نشاندار است وشامل رشد، بلوغ و…… می باشد.
The moderating effect of organisational life cycle stages on
the association between the interactive and diagnostic
approaches to using controls with organisational
performance
Sophia Su ∗, Kevin Baird 1, Herb Schoch 2
Department of Accounting and Corporate Governance, Faculty of Business and Economics, Macquarie University, Australia
a r t i c l e i n f o
Keywords:
Management control systems
Organisational life cycle stages
Interactive approach to using controls
Diagnostic approach to using controls
Organisational performance
a b s t r a c t
This study examines the moderating effect of organisational life cycle (OLC) stages on the
association between the approach to using controls (interactive versus diagnostic) with
organisational performance. Analysis is conducted in respect to Miller and Friesen’s (1984)
organisational life cycle (OLC) stages (birth, growth, maturity, and revival). Data were
collected by a survey questionnaire from a random sample of 343 General Managers in Australian manufacturing business units. The results indicate that the interactive approach was
positively (negatively) associated with organisational performance in the growth (revival)
stage.Theuseofthediagnosticapproachwaspositively(negatively)associatedwithorganisational performance in the revival (maturity) stage. The study contributes to the literature
linking management control systems and OLC stages by providing knowledge regarding
the suitability of interactive and diagnostic approaches to using controls for business units
within specific OLC stages.
این فایل ورد ترجمه در 18 صفحه و فایل اصلی لاتین pdf مقاله در 14 صفحه به خدمتتون ارائه میشود.