دانلود پاورپوینت رهبری (فصل دهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی) دانلود پاورپوینت رهبری (فصل دهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی) رهبری چیست ؟رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بررفتار فرد یا گروه و سوق دادن آن به هدفهای مورد نظر. منبع این قدرت یا اعمال نفوذ جنبه رسمی دارد. همانند تکیه زدن برمسند مدیریت. از آنجاکه به مدیر حق وحقوق خاصی داده می شود، این نمی تواند بدان معنی باشد یا تصمین کند که وی بتواند سازمان را به طور اثر بخش هدایت و رهبری کند یعنی همه رهبران مدیر نیستند و همه مدیران هم رهبر نمی باشند. رهبری غیر سازمانی یا غیر ارادی: …

دانلود پاورپوینت ارتباطات (فصل نهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی) دانلود پاورپوینت ارتباطات (فصل نهم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی) ارتباطات ضعیف منبع تضاد و تعارض است. ارتباطات 70 % زمان بیداری را شامل میشود. وجود گروه وابسته به ارتباطات است. ارتباطات یعنی انتقال مقصود بین اعضاء و درک آن. ارتباطات کامل: باعث ایجاد تصویری در ذهن گیرنده می شود مانند تصویر فرستنده که این مفهوم در دوران شیرخوارگی بسر میبرد و در عمل وجود ندارد. نقش ارتباطات ارتباطات چهار نقش عمده: کنترل، ایجاد انگیزه، ابراز احساسات، اطلاعات را در سازمان و گروه ایفا میکند. کنترل : بوسیله دستورالعملها، مراتب اختیارات یا رهنمودهای رسمی و یا …

دانلود پاورپوینت تصمیم گیری فردی(فصل ششم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی) دانلود پاورپوینت تصمیم گیری فردی(فصل ششم کتاب تک جلدی مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز ترجمه پارسائیان و اعرابی) در سازمان فرد تصمیم می گیرد. تصمیم گیری تنها در حیطه مدیران نیست. کارکنان عادی هم تصمیماتی می گیرند که به کار و سازمان اثر می گذارد. هر کس به گونه ای با مسئله تصمیم گیری سروکار دارد. باید از بین راههای متعددی که پیش رویش قرار دارد یکی را انتخاب کند و پیش از انتخاب در باره نتایج نوع اقدام خوب بیندیشد. باید نقاط قوت و ضعف و دیدگاههای موافق و مخالف را ارزیابی نماید. چگونه باید تصمیم گرفت؟ تصمیم معقول(بخردانه): اگر شخصی …

دانلود پاورپوینت مرحله تصمیم‌گیری در مدیریت استراتژیک دانلود پاورپوینت مرحله تصمیم‌گیری در مدیریت استراتژیک ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی علاوه بر استراتژی هایی که با تعیین اولویت مشخص می‌شوند ، یک روش تحلیلی دیگر هم وجود دارد که بدان وسیله جذابیت نسبی استراتژی ها را مشخص می کنند. این روش را ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی می‌نامند و در مرحله سوم چارچوب جامع تدوین استراتژی به عنوان یک چارچوب تحلیلی مورد استفاده قرار می گیرد. با استفاده از این روش می توان به صورت عینی استراتژی های گوناگونی را که در زمره بهترین استراتژی ها هستند ، مشخص کرد. فهرست مطالب: چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF) چارچوب مباحث مرحله تصمیم گیری ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی کاربرد ماتریس برنامه ریزی استراتژیک …

دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی نیروی انسانی است که سازمانها را به هدفشان می رساند . وقتی سازمانها به هدف خود میرسند ، در واقع جامعه و دولت را به اهداف خود می رسانند .  زمانی که جامعه به آرزوهای خود برسد ، نوآوری می کند ، بدین ترتیب سرمایه هابه کار می افتد . موفقیت هر سازمان در گرو تلفیق بهینه ی منابع وارده به یک سازمان ، یعنی نیروی انسانی ، سرمایه یا منابع مالی ، فناوری ، مواد اولیه و اطلاعات ، در رسیدن به هدف های سازمانی است . انسان مهمترین عامل در رسیدن به اهداف سازمانی است ؛ زیرا سایر منابع وارده به سازمان ، به خودی خود …