دانلود جزوه مدیریت عملیات و تولید

دانلود جزوه مدیریت عملیات و تولید

جزوه مدیریت عملیات و تولید در دوازده فصل و ۱۳۹ صفحه تهیه شده است

مدیریت عملیات، مدیریت سیستم ها و فرآیندهای تولید کالا و ایجاد خدمات است. مدیریت سیستم های تولید، مدیریت تولید (Production Management) و مدیریت سیستم های خدماتی، مدیریت عملیات (Operations Management) نامیده می شود. قابل ذکر است که فصل پنجم این جزوه در دسترس نیست.

فهرست مطالب جزوه مدیریت عملیات و تولید :

فصل ۱: مقدمه ای بر مدیریت عملیات

  • وظایف اصلی سازمان های تجاری
  • اهمیت مدیریت عملیات
  • وظایف مدیران عملیات
  • مدیریت عملیات در آینده
  • اختلاف بین کالا و خدمات
  • رشد بخش خدمات در کشورهای صنعتی
  • بهره وری
  • عوامل موثر در افزایش بهره وری

فصل ۲: توسعه استراتژی برای مدیریت عملیات

  • رسالت سازمان
  • استراتژی

فصل ۳: پیش بینی و تخمین

  • مقدمه
  • پیش بینی و افق های زمانی
  • انواع پیش بینی
  • پیش بینی اقتصادی
  • پیش بینی تحول تکنولوژیک
  • پیش بینی تقاضا
  • روش های کیفی پیش بینی تقاضا
  • روش های کمی پیش بینی تقاضا
  • نظارت و کنترل بر پیش بینی

فصل ۴: طراحی و انتخاب محصولات و خدمات

  • فرایند توسعه محصولات
  • طرح ایده های جدید
  • ارزیابی اولیه و تجزیه و تحلیل اقتصادی طرح ها
  • طراحی محصول
  • تست و بهبود محصول
  • تولید محصول
  • کاربرد درخت تصمیم گیری در طراحی محصولات جدید

فصل ۶: استراتژی های مکانیابی

  • عوامل موثر در انتخاب محل کارخانه یا حمل خدمات
  • روش های مختلف مکانیابی
  • روش فاکتورهای وزنی
  • روش تجزیه و تحلیل محل تلاقی هزینه مکان ها
  • روش مرکز ثقل
  • مکانیابی از طریق برنامه ریزی حمل و نقل

فصل ۷: استراتژی استقرار بخش ها (جانمایی)

  • انواع استراتژی جانمایی
  • جانمایی ثابت
  • جانمایی فرآیندی
  • جانمایی محصولی

فصل ۸: استراتژی منابع انسانی

  • برنامه ریزی نیروی کار
  • سیاست های استخدام و بیکاری نیروی کار
  • برنامه زمانی نیروی کار
  • طراحی شغل ها
  • تخصص های کارگری
  • گسترش شغل ها
  • مولفه های روانشناختی در طراحی شغل ها

فصل ۹: مدیریت زنجیره تأمین

  • اهمیت استراتژیک مدیریت زنجیره تأمین
  • تصمیم مربوطه به ساخت یا خرید
  • انضمام عرضی
  • انتخاب عرضه کنندگان

فصل ۱۰: برنامه ریزی جمعی

  • روش های مختلف برنامه ریزی جمعی
  • رویکرد حسی
  • روش های نموداری
  • روش برنامه ریزی خطی

فصل ۱۱: مدیریت انبار

  • نقش و عملکرد انبار
  • تجزیه و تحلیل ABC
  • درستی و صحت موجودی انباره
  • مدل های کنترل موجودی
  • مدل مقدار سفارش اقتصادی
  • مدل میزان تولید
  • مدل تخفیف قیمت محصول
  • مدل های کنترل موجودی احتمالی با زمان تحویل ثابت
  • مدل کنترل موجودی دوره ثابت

فصل ۱۲: برنامه ریزی تأمین مواد

  • برنامه اصلی تولید
  • لیست قطعات
  • سیستم MRP
  • پویایی سیستم MRP
  • حفاظ زمانی
  • تعیین اندازه دسته ها در سیستم MRP
  • دسته به میزان موردنیاز
  • روش EOQ
  • روش Blancing Part Piriod (PPB)
فرمت فایل: Pdf
تعداد صفحات: —
حجم: 7.69 مگابایت
45,000 ریال – خرید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.