عنوان انگلیسی
Strategic Operations Management: Investigating the Factors Impacting Communication Effectiveness and Job Satisfaction
منبع
Publisher : Elsevier – Science Direct (الزویر – ساینس دایرکت)
Journal :Procedia Social and Behavioral Sciences, 24 (2011) 1596–1605
فهرست مطالب ترجمه فارسی
چکیدهمقدمه
بررسی و مرور مقاله و نظری ها
مدیریت استراتژیک.
همترازی استراتژیک
ارتباط میان متغیرها
انگیزه و هوش عاطفی
انگیزه و ارتباط
پیشرفت نظریه ها
روش شناسی
مجموعه داد ها و نمونه ها
بررسی ها و نتایج
کلمات کلیدی
– هوش هیجانی – اثربخشی ارتباطات – انگیزه – رضایت شغلی – مدیریت استراتژیک – رفتار استراتژیک – تراز استراتژیک
کلمات کلیدی انگلیسی
Emotional Intelligence, Communication Effectiveness, Motivation, Job Satisfaction, Strategic Management, Strategic Behaviour, Strategic Alignmen
ترجمه چکیده
در مدیریت استراتژیک امروزی، هوش عاطفی درارگانهای ایران، نقش اصلی را در میان مدیران و کارمندان ایفا میکند. این مقاله برای درک بهتر از نقش های رفتار و انگیزش استراتژیکی با رابطه میان هوش عاطفی مدیران و کارمندان انجام شده تا اثربخشی ارتباط و رضایت مندی شغلی را در آنها افزایش و بهبود بخشد. داده ی n=123 در این مطالعه در پرسشنامه هایی جمع آوری گردید که شرکت کنندگان آنها مدیران و پرسنل یانک کشاورزی ایران بودند. هدف اصلی این مقاله، ارزیابی هوش احساسی بهمراه بازده انگیزش ارتباط مدیران در بانک کشاورزی ایران میباشد. مدیریت استراتژیک ، نقش مهمی را در رفتار استراتژیک مدیران و کارمندان در ارگانها ایفا میکند. همچنین از طرف دیگر، مدیریت استراتژیک رابطه ی مثبتی با هم ترازی استراتژیک دارد که این هم ترازی میتواند اثر محرکی برروند این مقاله گذارد. همترازی استراتژیک موثر، دارای اثر مثبتی بر انگیزه مدیران و کارمندان در ارگانهای ایران دارد. به علاوه هوش عاطفی تحت تاثیر رفتار استراتژیکی در این رابطه میباشد
ترجمه مقدمه
نوشته ها حاکی از کاربردهای اخیر مدیریت استراتژیک بخصوص همترازی استراتژیکی است که تاثیر محرکی دارد، و نشان میدهند همترازی استراتژیک چگونه میتواند رابطه ی EI و اثربخشی ارتباط را بهبود بخشد. این مطالعات در مورد مدیریت استراتژیک توصیف میکند کهEI ، میدیران و کارمندان نقش اساسی را برای بهبود کارآمدی ارتباط و رضایتمندی شغلی دارا است. EI ، قابلیت کنترل حالات و رفتار هاست برای اینکه بطور تاثیرگذاری بیان شوند و برخلاف اهداف کلی در محل کار بتوانند براحتی در کنار یکدیگر کار کنند. مدیریت استراتژیک فرایند تعیین اهداف یک ارگان ، گسترش سیاستهای ارگان و برناتمه ریزی برای دستیابی به این اهداف و اختصاص دادن منابع لازم برای این اهداف است